為積極開展以“馬上就辦抓落實(shí)，提升效能促發(fā)展”為主題的“深化效能建設(shè)年”活動，國網(wǎng)江西省泰和縣供電分公司結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真篩選馬上就辦事項，建立馬上就辦制度，五舉措大力推行“馬上就辦”制度。

一是對馬上就辦事項進(jìn)行臺賬管理。對屬于公司領(lǐng)導(dǎo)和上級機(jī)關(guān)交辦事項、計劃內(nèi)重要工作、紀(jì)檢監(jiān)察及有關(guān)部門要求答復(fù)或協(xié)助辦理事項統(tǒng)一納入管理。二是實(shí)行責(zé)任備案制度。對屬于馬上就辦事項要明確責(zé)任科室、主要承辦人、辦理質(zhì)量、辦理時限和辦理權(quán)限，并向有關(guān)部門備案。三是實(shí)行限時辦結(jié)制度。對于馬上就辦的事項，應(yīng)限定辦結(jié)時間，本著“保證質(zhì)量，能快則快”的原則，承辦科室在保證質(zhì)量的前提下，盡量縮短辦理時間。四是公司辦公室負(fù)責(zé)調(diào)度督辦。責(zé)任科室確定后2個工作日內(nèi)，辦公室應(yīng)當(dāng)報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，向責(zé)任科室出具閱辦單，并定期對重要事項調(diào)度督促。五是落實(shí)專項考核和責(zé)任追究制度。對馬上就辦的事項未能按時辦結(jié)的，或事項辦理質(zhì)量較差的，相應(yīng)扣減相關(guān)人員年終考核得分；能夠按時、高質(zhì)量完成承辦事項，受到上級表彰的，對個人年終考核酌情予以加分。