中國電力網(wǎng)訊 “近年來，我們班組在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，連續(xù)兩年獲得公司先進(jìn)班組，有兩名員工在專業(yè)技能競(jìng)賽中獲得佳績(jī)，為大家做出了榜樣。”11月28日，遼寧營口供電公司工會(huì)組織基層班組工作調(diào)研時(shí)，基層一線的班長(zhǎng)道出了心聲。

　　為進(jìn)一步提升公司班組建設(shè)和管理水平，全面推進(jìn)公司班組建設(shè)再上新臺(tái)階，遼寧營口供電公司多舉措大力開展班組建設(shè)工作。據(jù)悉，為將開展班組建設(shè)工作落到實(shí)處，該公司結(jié)合實(shí)際，通過公司黨委黨建部牽頭對(duì)所屬各基層班組資料進(jìn)行了梳理，并開展了自查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及不足之處要求進(jìn)行整改。同時(shí)，該公司以先進(jìn)班組建設(shè)的各項(xiàng)指標(biāo)為抓手，抽調(diào)各專業(yè)部室做好對(duì)班組建設(shè)工作重點(diǎn)內(nèi)容的周期計(jì)劃和總結(jié)，定期開展專項(xiàng)檢查，有效督促班組建設(shè)工作。

　　此外，營口供電公司還實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)干部與班組聯(lián)系制度，定期與班組長(zhǎng)、班組員工進(jìn)行溝通，進(jìn)一步理順專業(yè)職能部門、管理部門、班組之間的關(guān)系，使職能部室做到與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，有效促進(jìn)了公司整體管理水平和工作績(jī)效的提升。

　　該公司通過發(fā)揮專業(yè)班組工作的特色亮點(diǎn)，帶動(dòng)提升員工素質(zhì)、創(chuàng)新工作思路，營造了班組建設(shè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。一系列的活動(dòng)規(guī)范了班組管理標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新了班組建設(shè)，通過抓培訓(xùn)，明職責(zé)，提高了職工綜合素質(zhì)，取得了實(shí)效。(謝志豐)