報載： 最近，中國水利電力質量管理協會公布“電力行業(yè)質量管理小組活動成果交流評價結果”授獎決定，江蘇省鹽城供電公司本部“凝心聚力”QC小組的成果“提高教育培訓項目資料正確率”榮獲全國電力行業(yè)特等獎。此次共有供電、發(fā)電、施工等電力企業(yè)近1000個成果參賽，江蘇省電力公司僅2個成果獲得特等獎。

　　隨著經濟市場的逐漸完善，供電企業(yè)之間的競爭越發(fā)激烈，設備、資金以及技術方面的競爭已經不能滿足供電企業(yè)的發(fā)展，打造一支高素質的隊伍，提升企業(yè)整體凝聚力以及企業(yè)核心競爭力，是是企業(yè)站穩(wěn)腳跟的核心。而當下，企業(yè)中高素質管理人員和專業(yè)技術人員較為欠缺，部分電力從業(yè)人員對電力知識的更新并沒有引起重視;還有的企業(yè)一線人員在教育培訓中存在逃課以及替課的現象存在，從而影響了教育培訓的效果;特別是對于具體培訓項目資料，也缺乏嚴密的管控機制，導致粗亂零散，無法達到精益化管理的要求。諸如此類，不一而足。

　　一直以來，鹽城供電公司高度重視創(chuàng)新人才隊伍建設工作，此次，“凝心聚力”QC小組的成果“提高教育培訓項目資料正確率”，內容涉及教育培訓項目，通過建立培訓師行程跟蹤自動比對模式和建立培訓項目成績智能讀寫流程，培訓師授課時間安排正確率達99.50%，培訓項目成績統計填寫正確率提升至99.99%，將“籌備過程培訓項目資料不正確”和“實施過程培訓項目資料不正確”的頻數以由改進前的90個減少為6個，教育培訓項目資料不正確的頻數由實施前的104個減少到20個，教育培訓項目資料統計填寫正確率由94.34%提高至99.85%。

　　由此，我們要像鹽城供電公司那樣，嚴格遵循“學用一致,按需施教”,“干什么學什么,缺什么補什么”的原則，以培訓正確率支撐人才培養(yǎng)工作，用創(chuàng)新思維帶動提升公司管理水平，切實解決一線工作難點問題，才能完善培訓項目資料管控機制，才能促進培訓項目資料精益化管理，從而在加大企業(yè)培訓完成率的基礎上，提高企業(yè)培訓資料的正確率。