中國電力網(wǎng)訊  金竹山發(fā)電公司深入落實上級公司各項安全部署，對安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、現(xiàn)場管理層層把關(guān)，以“三落實”強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“三二一”要求開展各項工作，加強(qiáng)現(xiàn)場安全各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查，全面掌握安全生產(chǎn)狀況，確保各項工作取得實效。

　　細(xì)化工作流程，落實安全責(zé)任。該部門細(xì)化現(xiàn)場工作流程，及時檢查把控安全基礎(chǔ)工作落實。查責(zé)任制落實，明確人員職責(zé);采取安全大檢查與專項檢查相結(jié)合，對主輔機(jī)等重要設(shè)備邊檢查、邊整改、邊消除隱患的模式，嚴(yán)肅考核機(jī)制;進(jìn)一步完善工作安全體系，達(dá)到工作提質(zhì)提效的目的。

　　強(qiáng)化安全教育，落實閉環(huán)管理。該公司堅決貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、公司關(guān)于安全生產(chǎn)的工作會議精神，對全體人員加強(qiáng)安全教育、將各級安全文件和壓力及時傳遞到部門、班組和職工，特別是工作過程的規(guī)范作業(yè)行為、危險點分析等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)開展各類培訓(xùn)，確保培訓(xùn)教育效果得到穩(wěn)步提升，形成安全生產(chǎn)閉環(huán)管理。

　　加強(qiáng)基層班組建設(shè)，提升整體素質(zhì)。該公司從基礎(chǔ)工作做起，將責(zé)任細(xì)化到人，進(jìn)行自查，找出不足，不斷完善，做到事無巨細(xì)、嚴(yán)查嚴(yán)改;做到小事不過班，大事不過天，從思想上嚴(yán)格把關(guān)，全面提升班組人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全素質(zhì)。各級管理人員不定時深入現(xiàn)場全程監(jiān)督，開展隱患排查治理，消除安全生產(chǎn)工作中存在的問題和隱患，為全年工作的順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。(金 軒)

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