中國電力網(wǎng)訊 截至5月12日，華電瑤池發(fā)電有限公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)2500天，創(chuàng)造了新的長周期安全生產(chǎn)記錄。

　　落實責任。該公司全面落實安全生產(chǎn)主體責任，按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”要求，各級人員自覺落實責任，嚴格執(zhí)行“四不放過”，認真執(zhí)行兩票三制。同時加強安全生產(chǎn)“紅線”意識，通過構(gòu)建安全監(jiān)管長效機制，扎實夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　強化管理。該公司強化運行管理，加強運行人員責任心，加大設(shè)備巡視、檢查，精心操作，精細調(diào)整，堅決杜絕監(jiān)盤不認真或誤操作引起的各類不安全事故發(fā)生，確保機組安全穩(wěn)定長周期運行;強化設(shè)備維護管理，狠抓設(shè)備搶修和消缺維護工作，提高消缺時效和質(zhì)量，重點對冷渣機、輸煤皮帶等易發(fā)生故障設(shè)備，組織精干力量，加班加點鏖戰(zhàn)，為機組安全穩(wěn)定運行提供保障。同時按照“全覆蓋、零容忍、嚴要求、重實效”的原則，加大隱患排查治理力度，排查缺陷隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時處置，確保設(shè)備安全穩(wěn)定。

　　加強培訓。該公司加大培訓力度，從思想教育入手抓安全，開展全員安全培訓，重點培訓安規(guī)及安全生產(chǎn)制度。以開展事故預想學習活動為抓手，及時學習不安全事件，認真汲取教訓，借鑒經(jīng)驗，制定防范措施，達到提高安全意識、熟知事故處置程序、掌握應(yīng)急處置技能的目的。

　　下一步，該公司以“管理提升年”活動為契機，不斷強化安全生產(chǎn)制度約束力、不斷推動設(shè)備精益化管理、不斷營造人人參與安全文化建設(shè)的濃厚氛圍，使安全工作更上一層樓，為完成年度安全生產(chǎn)目標奠定堅實基礎(chǔ)，向更高更長的安全生產(chǎn)記錄邁進。

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