為貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)工作部署及要求，今年以來，國家能源集團福建福州發(fā)電公司積極部署，明確職責(zé)，持續(xù)圍繞“抓點檢、查隱患、除風(fēng)險、保安全、遏事故”，制定多項舉措，加強煤炭接卸管理，提高輸煤設(shè)備安全性能，全面做好2020全年煤炭安全供應(yīng)工作，。
      一是提高安全整治與管理水平。積極引導(dǎo)檢修人員建立設(shè)備狀態(tài)管理意識，通過實施設(shè)備精密點檢和統(tǒng)計分析，預(yù)判設(shè)備維護或更換零配件的周期，提高管控能力。認真執(zhí)行船卸完后導(dǎo)料槽落煤管的檢查修復(fù)定期工作，對松動的襯板、調(diào)節(jié)板等及時進行加固，盡可能利用時限壓力小的時段組織施工，做到設(shè)備隱患可控再控。推行輸煤設(shè)備掛靠督促落實責(zé)任制，通過每周不定期掛靠檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋處理情況，涉及重大協(xié)調(diào)事項，利用周會進行集中協(xié)調(diào)，形成閉環(huán)管理。
       二是深刻吸取火災(zāi)事故教訓(xùn)。全面評估各個系統(tǒng)火災(zāi)風(fēng)險，認真分析各個環(huán)節(jié)火災(zāi)薄弱點，逐一解決問題，切實消除風(fēng)險隱患，真正把問題解決在萌芽之時、成災(zāi)之前。強化動火作業(yè)風(fēng)險管控，嚴(yán)格執(zhí)行施工前、中、后各項安全及防范措施，確保無火情隱患。
      三是強化培訓(xùn)管理。參照“十個必須”要求，提倡閉環(huán)培訓(xùn)，對參培人員講解工作標(biāo)準(zhǔn)、強調(diào)注意事項，嚴(yán)格進行提問考試，增強職工的安全環(huán)保意識、風(fēng)險意識和預(yù)防能力，提高培訓(xùn)效果。不斷加強施工作業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)力度，做好偏差糾正，督促工作人員嚴(yán)肅落實安全措施、執(zhí)行作業(yè)規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)，提高人員安全技能水平。
 

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