中國電力網(wǎng)訊  春節(jié)期間，哈密熱電公司“重拳”治理設(shè)備缺陷，短短一個星期內(nèi)，設(shè)備缺陷量明顯下降。這是該公司完善缺陷管理制度，加大缺陷處理力度帶來的明顯效果。為提高缺陷消除率，該公司從加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，提高設(shè)備消缺率及消缺質(zhì)量入手，嚴(yán)抓三項(xiàng)推進(jìn)措施，重協(xié)調(diào)，找對接，強(qiáng)落實(shí)，全力保障供暖期設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　重協(xié)調(diào)。該公司嚴(yán)格規(guī)范春節(jié)假日值班紀(jì)律，由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭主抓，組織各生產(chǎn)部門值班人員、班組值班人員，按時召開缺陷分析會，將節(jié)日期間有關(guān)安全生產(chǎn)的全部問題擺在桌面上由各專業(yè)聯(lián)合會診，準(zhǔn)確排查，按“輕重緩急”分類協(xié)調(diào)解決。分析會還明確要求，當(dāng)日安排的消缺事宜，需在次日反饋消缺完成情況，嚴(yán)格控制缺陷消除率。

　　找對接。年初供電、供熱安全生產(chǎn)任務(wù)緊迫，設(shè)備缺陷治理要求快速準(zhǔn)確，可靠性高，為實(shí)現(xiàn)整個缺陷消除過程各部門無縫對接，生產(chǎn)技術(shù)部積極響應(yīng)，指揮和協(xié)調(diào)消缺全過程管理工作，將獎懲與缺陷完成情況、完成時間掛鉤，運(yùn)用公司缺陷管理制度、抓實(shí)施抓落實(shí)，推進(jìn)消缺工作保質(zhì)保量完成。

　　強(qiáng)落實(shí)。在保證主機(jī)設(shè)備可靠及安全的前提下，同時不影響電、熱負(fù)荷的正常接帶，盡量組織負(fù)荷低谷時段開展設(shè)備消缺。為有效治理設(shè)備缺陷，該公司嚴(yán)控消缺時間，要求設(shè)備缺陷做到及時維護(hù)，以保證春節(jié)期間發(fā)電、供熱正常。由于落實(shí)有力，生產(chǎn)設(shè)備缺陷得到及時消除，設(shè)備可用率和健康水平得到明顯提高。

　　該公司堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作作為推動發(fā)展的“新引擎”、牢牢扛在肩上、抓在手上、落實(shí)在行動上。

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