中國(guó)電力網(wǎng)訊  近期，大唐華銀耒陽(yáng)發(fā)電公司持續(xù)強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)和底線(xiàn)思維，緊盯現(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn)，著力加強(qiáng)外圍隊(duì)伍管理，責(zé)任到位、閉環(huán)問(wèn)責(zé)，系統(tǒng)實(shí)施安全管理提升工程，有效保障了輸煤系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。

　　該公司實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)全盤(pán)跟蹤，利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)及現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查手段，摸排安全管理上存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)發(fā)力，集中整治，帶著問(wèn)題查，奔著問(wèn)題去，追著問(wèn)題跑，聚焦重點(diǎn)、難點(diǎn)，羅列主要工作任務(wù)清單和整改清單，出具整改方案，逐項(xiàng)逐條循序漸進(jìn)不斷推進(jìn)整改工作。

　　同時(shí)全面摸底，找準(zhǔn)整治“著力點(diǎn)”，重點(diǎn)發(fā)力外委隊(duì)伍班組化管理，摒棄習(xí)慣性作業(yè)和違章作業(yè)，明確界定現(xiàn)場(chǎng)行為，對(duì)外委人員進(jìn)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的跟蹤和教育，不斷規(guī)范外委人員作業(yè)行為，及時(shí)糾正違章違紀(jì)。

　　針對(duì)外包隊(duì)伍管理現(xiàn)狀，該公司采取約談會(huì)、碰面會(huì)、安全會(huì)等形式，不斷強(qiáng)化安全教育和熏陶，查找安全思想、安全隱患，督促建立健全制度措施，切實(shí)補(bǔ)足外委隊(duì)伍中技能、作風(fēng)以及安全意識(shí)上的“短板”，以期為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的安全保障支撐。