中國電力網(wǎng)訊(通訊員 郝俊報道)連日來，新疆天業(yè)集團能源管理公司團委牢固樹立過“緊日子”思想，充分發(fā)揮職工聰明才智，積極推進全員創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新、自主創(chuàng)新，鼓勵團員青年大力開展小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)新，讓一個個小技改成為公司降本增效的“聚寶盆”。

　　“以前，設備出現(xiàn)問題，大家有湊合用的思想，沒能真正從根源上解決問題，如今大家打破固有思維，認真研究設備工藝，積極拿出‘金點子’，確保設備穩(wěn)定運行。”青年技術(shù)骨干曹海波說道。

　　設備團支部提出的為回油軟管做“手術(shù)”的“金點子”就是近期工作的典型案例。大家針對空壓機油氣分離器上的回油軟管，在高溫和振動的情況下，使回油軟管變形，造成軟管接口處滲油問題，大家通過梳理和跟蹤，找到問題的原因，大膽提出改進方案，為油氣分離器回油管做“手術(shù)”，通過對油氣分離器回油管材質(zhì)進行更換，將原來易變形的尼龍材質(zhì)更換為不易變形且有足夠膨脹量的紫銅材質(zhì)，避免了管路因變形斷裂造成漏油的情況，排除了設備隱患，降低了設備事故。

　　“我們還要下大功夫去做，能修復的整體修復，不能修復的化整為零”這樣的降本理念是職工又一個“錦囊”。團員青年積極開展廢舊燈具再“上崗”活動，分析燈具內(nèi)備件使用消耗情況，在延長燈具使用壽命、減少購買新備件上做文章。統(tǒng)計好各種燈具備件的型號和數(shù)量，從廢舊庫房中挑選規(guī)格型號相同的備件，做好分類整理。根據(jù)作業(yè)區(qū)域的要求，將挑選出來的燈具備件進行整合，維修再利用。維修后，實現(xiàn)了廢舊燈具再“上崗”，減少了新備件的購買，年節(jié)省費用1萬余元。

　　一直以來，該公司高度重視生產(chǎn)中每一個環(huán)節(jié)的消耗，精打細算過“緊日子”。發(fā)動全員自覺節(jié)約每一度電，每一顆螺絲，營造出人人想成本、人人降成本的濃厚氛圍。