中國電力網(wǎng)訊(通訊員：賴曉玲) 今年以來，國能龍巖發(fā)電公司周密安排，積極行動，通過強化培訓、考試、考核等方式，扎實做好技能培訓工作，促進職工技能培訓工作再上新臺階。

　　該公司利用班前班后會、班組安全活動等契機，持續(xù)鞏固專業(yè)基礎理論知識，重點分析總結集團公司內(nèi)部近期不安全事件、電廠以往不安全事件，梳理出事故原因、防范措施等，有針對性地提升運行員工薄弱環(huán)節(jié)，確保學習成果有效轉化。為強化培訓效果，每月初根據(jù)各生產(chǎn)崗位工作特性結合月度重點工作，有針對性地制定并公布月度培訓計劃，在職工自主學習的基礎上，依托仿真機系統(tǒng)定期組織開展事故應急演練，采用一人一檔案、一崗一標準的模式進行，切實提升運行人員的應急處置能力和技術技能水平。

　　按照培訓計劃，該公司各專業(yè)結合現(xiàn)場實際、專業(yè)措施、《二十五項反措》等，定期組織專業(yè)管理人員進行專業(yè)授課，以考問講解、事故預想、技術問答、現(xiàn)場解答等形式豐富培訓內(nèi)容。同時，該公司堅持以考促學，組織運行值長對班組員工進行月度實操考評，專業(yè)對員工實操考評結果進行抽查。每季度末汽機、鍋爐、電氣、輔控專業(yè)分別圍繞規(guī)程、系統(tǒng)圖、巡檢及操作規(guī)范、參數(shù)定值等內(nèi)容進行筆試測試，通過常態(tài)化的考試檢驗學習成果，發(fā)現(xiàn)不足，切實把培訓工作做實、做細、做出成效。

　　為推進職工技能培訓工作制度化、規(guī)范化和科學化，該公司將績效考核與培訓成績相互掛鉤。充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，對新入職員工“量體裁衣”，制定專項培訓計劃，利用導師帶徒活動，通過值內(nèi)傳幫帶、老帶新方式促進年輕員工成長成才，對考評不合格者、學習進度滯后的班組、進行考核，對考評優(yōu)秀的員工及師傅進行績效獎勵，促使其盡快成為公司技術骨干，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。同時，該公司加強技術人才培養(yǎng)，鼓勵員工參加集團公司技師、高能技師、高級工等職業(yè)技能鑒定考試，著力打造一支優(yōu)秀的技術人才隊伍。