中國電力網(wǎng)訊  今年以來，中國大唐集團(tuán)有限公司錫盟新能源事業(yè)部黨委高度重視巡視巡察問題整改工作，把推動問題整改作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，壓實主體責(zé)任、加強督察督辦，緊盯業(yè)務(wù)部門工作推進(jìn)和時間節(jié)點要求，力爭高質(zhì)高效完成每一項整改任務(wù)，以釘釘子精神盡全力做好巡視巡察“后半篇文章。

　　加強頂層設(shè)計，壓實主體責(zé)任。錫盟新能源事業(yè)部成了以黨委書記為組長的工作機構(gòu)，全面加強對問題整改工作的領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)，通過黨委會議、中心組學(xué)習(xí)、黨員紀(jì)律作風(fēng)教育等方式深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作重要論述和指示批示精神，把集團(tuán)公司黨組、分公司黨委關(guān)于巡視整改工作有關(guān)要求全部納入學(xué)習(xí)范圍，多次召開黨委會議研究部署整改過程中的重點難點問題。事業(yè)部黨委書記親自掛帥、班子成員靠前指揮，紀(jì)委書記全程監(jiān)督，形成了“上下聯(lián)動、快速反應(yīng)、高效協(xié)同”的工作機制。

　　錨定任務(wù)目標(biāo)，積極協(xié)調(diào)推進(jìn)。錫盟新能源事業(yè)部以巡察問題整改落實情況“回頭看”工作為抓手，建立了新巡察問題整改臺賬;制定印發(fā)了事業(yè)部配合集團(tuán)公司巡視問題整改工作方案，明確了每一項問題的責(zé)任人和時限要求，組織動員各責(zé)任部門心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，把整改工作作“四個意識”的試金石、踐行“兩個維護(hù)”的具體行動，堅決扛起政治責(zé)任，以實際行動推動問題整改落細(xì)落實。

　　各責(zé)任部門對照“一個方案”和“兩本臺賬”加強過程管控，并不斷鞏固整改成效，著眼于建立根本性、長久性的制度安排，做到解決一個問題、堵塞一批漏洞、完善一套制度，有針對性地制定完善一批長期管用的制度和措施，確保問題整改到位、整改徹底。

　　監(jiān)督保障執(zhí)行，促進(jìn)整改落實。任務(wù)面前，錫盟新能源事業(yè)部紀(jì)委積極行動，一方面緊盯黨委主體責(zé)任，督促黨委和主要負(fù)責(zé)同志切實把巡視巡察工作的主體責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來、落實下去。另一方面積極履行紀(jì)檢機關(guān)協(xié)調(diào)推進(jìn)職責(zé)，要求各責(zé)任部門把整改結(jié)案材料報送分公司業(yè)務(wù)部門的同時報送事業(yè)部紀(jì)委，對于未按照時間節(jié)點完成整改的問題，責(zé)任部門要及時說明工作滯后原因及下一步工作措施，確保整改工作可控在控，如期推進(jìn);要求紀(jì)檢干部切實在精準(zhǔn)監(jiān)督上見真章、動真格、求實效，提高政治站位，對整改責(zé)任不落實、敷衍整改，甚至邊改邊犯的嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，全力協(xié)助黨委在巡視巡察問題整改上交出合格“成績單”。(張曉云)