中國電力網(wǎng)訊　近日，明珠集團三門峽發(fā)電公司召開機關(guān)職能部門“作風建設(shè)年”活動調(diào)研座談會，著重圍繞“作風建設(shè)年”活動第一輪檢視問題，簡要匯報部門整改落實情況、當前工作中存在的難題和需要發(fā)電公司協(xié)調(diào)解決的問題，共同研究解決對策。

　　調(diào)研過程中，三門峽發(fā)電公司機關(guān)各部門負責人直切正題、要點突出、言簡意賅，坦誠事實交流，不粉飾缺點、不炫耀成績，重點查找當前存在的問題和不足，改善工作作風。

　　會議要求，各部門要對國家、行業(yè)相關(guān)規(guī)范規(guī)程再學習、再理解;積極研究與本專業(yè)、本崗位相關(guān)的政策法規(guī)，加強與上級職能部門的對接，結(jié)合實際繼續(xù)修訂完善各項管理制度，構(gòu)建科學合理、具體實在、切實可行的制度體系。要以崗位職責為點、以工作流程為線、以廉政風險防控為面，繼續(xù)細化各單位、部門的崗位職責和工作流程，不斷加大推進工作制度化的力度。要堅持邊對照檢視、邊整改提高，圍繞作風建設(shè)中查擺出的問題不足和薄弱環(huán)節(jié)，立行立改、即知即改，對行之有效的解決方案，有針對性地建立完善長效機制，抓常抓長、鞏固提升。要聚焦習近平總書記強調(diào)的“七種能力”“八種本領(lǐng)”，對標對表、全面提升，堅決杜絕“躺平”“佛系”，腳踏實地、主動作為，將擔當精神體現(xiàn)在工作業(yè)績上，以工作業(yè)績檢驗作風建設(shè)成效。

　　據(jù)悉，自“作風建設(shè)年”活動開展以來，該公司班子成員以五個基層單位為調(diào)研“起點”，結(jié)合各自職能分工，堅持問題導向，多次到一線、進班組，通過座談會、與職工面對面交流等方式，聽取意見、收集問題，力求全方位、多層次、多渠道地了解基層作風建設(shè)情況。

　　此次機關(guān)職能部門調(diào)研座談會，作為“作風建設(shè)年”活動調(diào)研的一項重要工作內(nèi)容，是機關(guān)部門以開放的形式通報各項管理工作進展情況，以自查與互評相結(jié)合的方式體現(xiàn)作風轉(zhuǎn)變;更是三門峽發(fā)電公司黨委對“講規(guī)矩”的再強調(diào)、對“抓落實”的再部署、對“強作風”的再要求、對“提能力”的再動員。

　　下階段，該公司“作風建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組將根據(jù)調(diào)研情況，整理匯總調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題和有價值的意見、建議，做好后期督辦落實、跟蹤反饋等工作。(閆麗娟)