“為政之要,惟在得人”。2024年,泰州公司黨委認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員二十字要求,聚焦全年二十項(xiàng)重點(diǎn)工作,充分發(fā)揮“頭雁”效應(yīng),打造政治素質(zhì)好、發(fā)展業(yè)績好、創(chuàng)新效能好、黨建作用好、作風(fēng)形象好的“五好領(lǐng)導(dǎo)班子”,搶抓機(jī)遇、真抓實(shí)干,超額完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),首次榮獲集團(tuán)公司“先進(jìn)基層單位標(biāo)兵”,獲得江蘇公司經(jīng)營業(yè)績考核A級(jí),實(shí)現(xiàn)黨建責(zé)任制考核“四連A”,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障和領(lǐng)導(dǎo)保障。
強(qiáng)基礎(chǔ)、提能力 建設(shè)“政治素質(zhì)”好班子
黨政領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)地方、一個(gè)單位的“指揮部”。而黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè),是黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的靈魂。長期以來,泰州公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神,領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)加強(qiáng)政治能力訓(xùn)練和政治實(shí)踐歷練,累計(jì)參加上級(jí)組織的政治理論培訓(xùn)班4人次,自覺用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦,做到強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)精神之“鈣”;提能力、補(bǔ)發(fā)展之“能”;抓作風(fēng)、補(bǔ)為民之“鋅”;敢擔(dān)當(dāng)、補(bǔ)奮斗之“鐵”。不斷提升班子的政治屬性、政治功能,將黨中央各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。
突出政治“領(lǐng)航”,在深學(xué)細(xì)悟中領(lǐng)會(huì)新思想。抓實(shí)“第一議題”制度,精心安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,2024年開展學(xué)習(xí)34次,部署工作106項(xiàng)。抓實(shí)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí),采用“1+1+N”模式,全年累計(jì)開展學(xué)習(xí)13次,專題研討12次。創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,赴嘉興南湖、上海一大等紅色教育基地現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)4次,領(lǐng)導(dǎo)班子、外聘專家開設(shè)特色黨課教學(xué)12次,打造豐富的理論課堂,全面建設(shè)“政治素質(zhì)”好班子。
強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、提效力 建設(shè)“發(fā)展業(yè)績”好班子
2024年,面對(duì)風(fēng)高浪急的市場(chǎng)環(huán)境和艱巨繁重的目標(biāo)任務(wù),泰州公司黨委堅(jiān)持“強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、提效力”主基調(diào),圍繞全年重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),制定詳細(xì)工作計(jì)劃和實(shí)施方案,領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持嚴(yán)于律己,以身作則,涵養(yǎng)良好學(xué)習(xí)工作習(xí)慣,強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),不斷提升業(yè)務(wù)能力和發(fā)展業(yè)績水平,以優(yōu)異成績榮獲集團(tuán)公司“先進(jìn)基層單位標(biāo)兵”,喜提江蘇公司經(jīng)營業(yè)績、黨建責(zé)任制考核“雙A級(jí)”。
對(duì)內(nèi),踐行“三個(gè)不相信”精神,開足馬力投入到“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)中。倒排工期、掛圖作戰(zhàn),沖鋒在前,攻堅(jiān)關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)。2024年12月25日15點(diǎn)58分多能互補(bǔ)一期項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全容量并網(wǎng)發(fā)電,12月31日廠內(nèi)分布式光伏項(xiàng)目順利并網(wǎng)發(fā)電,實(shí)現(xiàn)新能源項(xiàng)目投產(chǎn)70.25MW,用實(shí)際行動(dòng)助力集團(tuán)公司“雙碳”戰(zhàn)略落地。對(duì)外,踐行“朗紅”精神,加快資源儲(chǔ)備、獲取和轉(zhuǎn)化。搶抓新能源發(fā)展窗口期,率先完成上級(jí)“揭榜掛帥”簽約任務(wù)。前期開發(fā)工作取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展,全年完成備案容量23.48萬千瓦,完成目標(biāo)值的235%;指標(biāo)獲取11.52萬千瓦,完成目標(biāo)值的115%。
強(qiáng)攻堅(jiān)、聚合力 建設(shè)“創(chuàng)新效能”好班子
大力提倡和弘揚(yáng)“有問題擺到桌面上來討論”的真團(tuán)結(jié),堅(jiān)持每周召開領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì)、調(diào)度會(huì),加強(qiáng)內(nèi)部溝通,及時(shí)解決工作中遇到的問題。堅(jiān)持重大問題集體討論決定,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度和黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則,修訂《黨委會(huì)管理辦法》,全年召開黨委會(huì)40次,研究議題337項(xiàng),做到權(quán)責(zé)邊界清晰、會(huì)議無縫銜接,強(qiáng)攻堅(jiān)、聚合力,全面建設(shè)“創(chuàng)新效能”好班子。
堅(jiān)持把創(chuàng)新作為第一生產(chǎn)力,2024年全力推進(jìn)智慧電廠2.0建設(shè)。自主設(shè)計(jì)開發(fā)的智慧熱網(wǎng)系統(tǒng)正式上線,熱網(wǎng)巡檢、管損檢測(cè)、流量調(diào)度能力得到大幅提升;完成2號(hào)機(jī)組自動(dòng)化改造和升級(jí),為后續(xù)“少人監(jiān)盤、無人監(jiān)盤”的探索奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);VR培訓(xùn)系統(tǒng)上線試運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)人員現(xiàn)場(chǎng)全部場(chǎng)景漫游操作和主要本體設(shè)備拆解功能;設(shè)備邊緣計(jì)算故障預(yù)警增加單點(diǎn)報(bào)警功能,實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備狀態(tài)的實(shí)時(shí)感知和預(yù)測(cè)。創(chuàng)新工作室全年完成攻關(guān)課題12項(xiàng),先后斬獲2024年度中國電力創(chuàng)新獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、集團(tuán)公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、第六屆全國設(shè)備管理與技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)、泰州市“十大科技創(chuàng)新成果”等15項(xiàng)重要榮譽(yù),通過創(chuàng)新效能為企業(yè)提質(zhì)增效數(shù)百萬元。
強(qiáng)引領(lǐng)、添活力 建設(shè)“黨建作用”好班子
2024年,泰州公司充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用,激活黨建引領(lǐng)“強(qiáng)引擎”,讓黨建作用釋放發(fā)展活力,通過召開民主生活會(huì),進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進(jìn)相互信任、相互支持,做到思想合心、工作合手,把“六聚六促 領(lǐng)航三水”黨建品牌創(chuàng)建同中心工作有機(jī)結(jié)合起來,結(jié)合提質(zhì)增效、經(jīng)營管理、智慧電廠建設(shè)、項(xiàng)目攻堅(jiān)等重點(diǎn)工作,以黨建促業(yè)務(wù),以業(yè)務(wù)強(qiáng)黨建,不斷集聚高質(zhì)量發(fā)展合力。夯實(shí)組織基礎(chǔ),規(guī)范完成黨支部調(diào)整,由三個(gè)黨支部劃分四個(gè)黨支部,領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部納入支部聯(lián)系點(diǎn)“一對(duì)一”指導(dǎo)黨建和業(yè)務(wù)工作,黨組織戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提升。
深化黨建成果,泰州公司《“六聚六促”讓服務(wù)隊(duì)旗幟高高飄揚(yáng)》黨建案例在學(xué)習(xí)強(qiáng)國、當(dāng)代電力文化雜志、江蘇省電力行業(yè)管理專版推送,黨建品牌影響力持續(xù)提升。健全“黨建+文明單位創(chuàng)建”機(jī)制,全力支持新時(shí)代文明實(shí)踐中心,派駐優(yōu)秀青年人才駐村任第一書記,先后與梁徐街道文明實(shí)踐所、錢港社區(qū)文明實(shí)踐站開展志愿服務(wù)、結(jié)對(duì)幫扶6次,用央企擔(dān)當(dāng)助力鄉(xiāng)村振興。2024年10月12日,作為姜堰開發(fā)區(qū)推進(jìn)綠色工業(yè)轉(zhuǎn)型的典型企業(yè)在央視新聞聯(lián)播欄目亮相,《網(wǎng)紅打卡地自帶“綠”鏡》的系列報(bào)道更是在集團(tuán)公司系統(tǒng)和江蘇省內(nèi)持續(xù)出圈。
強(qiáng)黨性、增定力 建設(shè)“作風(fēng)形象”好班子
習(xí)近平總書記在二十屆中央紀(jì)委二次全會(huì)上指出,紀(jì)律是管黨治黨的“戒尺”,也是黨員、干部約束自身行為的標(biāo)準(zhǔn)和遵循。泰州公司黨委持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),錘煉“好作風(fēng)”,強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”履責(zé)實(shí)效,壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,共同提升“四責(zé)協(xié)同”工作水平,嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,自覺接受監(jiān)督,時(shí)刻緊繃廉潔弦。不斷加強(qiáng)黨性教育、廉潔教育、警示教育,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,讓愿擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)?shù)陌嘧有蜗笪等怀娠L(fēng)。
突出廉潔“固堤”,在正風(fēng)肅紀(jì)中樹立新形象。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨紀(jì)法規(guī),筑牢拒腐防變底線。精準(zhǔn)運(yùn)用 “四種形態(tài)”,對(duì)相關(guān)責(zé)任人開展警示談話和經(jīng)濟(jì)考核,實(shí)現(xiàn)“三零”指標(biāo)突破。聚焦工程建設(shè)、物資采購等重點(diǎn)領(lǐng)域下發(fā)監(jiān)督建議書6份。扎實(shí)推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,開展黨委書記、紀(jì)委書記講紀(jì)律黨課,組織參觀泰州市拘留所、到人民法院進(jìn)行旁聽等十余項(xiàng)活動(dòng),正心正行、干凈干事的政治局面不斷鞏固,把遵規(guī)守紀(jì)刻印在心,內(nèi)化為言行準(zhǔn)則,以更高站位、更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求,全面建設(shè)“作風(fēng)形象”好班子。
2024年,泰州公司領(lǐng)導(dǎo)班子同心聚力、追求卓越,打造出一支高素質(zhì)的班子隊(duì)伍,取得了一定成績,但與上級(jí)要求和職工期盼仍有提升空間。新的一年賦予新的使命與新的擔(dān)當(dāng),智慧泰電、卓越領(lǐng)航!2025年泰州公司黨委將久久為功,繼續(xù)加強(qiáng)“五好班子建設(shè)”,帶領(lǐng)全體職工在電力改革的浪潮中乘風(fēng)破浪、砥礪前行,創(chuàng)造出更加輝煌的新業(yè)績,向著“三個(gè)A級(jí)”奮斗目標(biāo)奮勇邁進(jìn)!(作者 | 周 航、朱 虹)
評(píng)論