本網訊   大唐海南能源開發(fā)有限公司咬定提質增效攻堅目標，打好管控成本和項目推進“組合拳”，全力以赴推進高質量發(fā)展。

       該公司堅持“工程在建，營銷在前”市場化經營理念，深刻分析海南地區(qū)發(fā)電形勢，扎實做好省內電力市場營銷調研，研究部署營銷策略，加強電量營銷力度，在市場電量交易中提前謀劃、深耕市場，項目建成投產前即鎖定電量計劃，確保項目投產收益。該公司繼續(xù)發(fā)揚登島創(chuàng)業(yè)精神，積極與地方政府的溝通協調，完成文昌翁田100兆瓦“農光互補+儲能”示范項目備案，實現該企業(yè)“十四五”開局之年第一個發(fā)展成果正式落地。該公司扎實開展“六查六嚴”集中整治，組織參建單位各級安全管理人員結合項目特點，制定對照檢查清單，層層分解指標、層層落實責任，通過全員、全面、全過程、全天候的安全管理模式，持續(xù)推進工程項目現場安全文明施工，確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。