12月28日，三門二期、海陽二期工程首次指揮部會議召開。國家電投黨組成員、副總經理盧洪早主持會議并講話。

　　盧洪早聽取了指揮部組織機構、運作機制和兩個項目有關情況的匯報，對各單位大力支持三門二期、海陽二期工程表示感謝，希望通過指揮部機制推動上下游形成合力，高質量建設兩個項目。他強調，要認真學習貫徹黨的二十大精神，自覺提高政治站位，打造精品工程、標桿工程。要高度重視安全質量，嚴格對照初步安全分析報告(PSAR)、法律法規(guī)、規(guī)范標準，采取有力措施保證項目均衡、順利推進。要強化工程技術管理，推動系統(tǒng)性設計優(yōu)化成果落地，推進土建結構與大宗材料一體化模塊建設，用技術創(chuàng)新推動項目高質量高標準建設。要切實加強風險管理，聯(lián)合開展風險識別和應對，靠前指揮、落實責任，對重大風險實現分級管控。要統(tǒng)籌謀劃好疫情防控、施工人員保障等各項工作安排，各單位按照既定計劃抓好落實，提前識別難點、重點，充分發(fā)揮指揮部作用，積極協(xié)調解決重大問題。

　　三門二期、海陽二期工程指揮部，是按照上級主管部門對于新核準核電項目的相關要求，由國家電投發(fā)起，聯(lián)合項目建設單位、總承包單位、建安單位、設備制造單位共同建立的工程指揮機構，旨在統(tǒng)籌推進三門、海陽二期工程建設，落實關鍵資源，協(xié)調各方行動，解決工程建設中的重要問題，部署相關工作并確定重要行動項，高質量建成三門、海陽二期工程。(文/許寅 圖/張立力)