2月10日，大唐吉林發(fā)電公司召開2月份月度工作例會，總結(jié)近期工作，分析當(dāng)前形勢，安排布置下一階段重點(diǎn)工作。吉林公司黨委書記、董事長宋波出席會議并講話，董事、總經(jīng)理、黨委副書記李宇奇主持會議并提出要求，吉林公司監(jiān)事莊元以視頻形式參加會議，公司領(lǐng)導(dǎo)王長庚、劉敬濤、王乾、姜彬參加會議。

　　會議強(qiáng)調(diào)吉林公司系統(tǒng)上下要深入傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在聽取吉林省委和省政府工作匯報時的重要講話精神，必須始終心系“國之大者”，服務(wù)“國之所需”，把發(fā)展立足點(diǎn)放在高質(zhì)量發(fā)展上，進(jìn)一步全面深化改革，牢記囑托、矢志報國，堅(jiān)決扛穩(wěn)扛牢保障國家能源安全的使命擔(dān)當(dāng)，在新時代東北全面振興、全方位振興的壯闊征程中貢獻(xiàn)大唐吉林力量。

　　會議指出1月份以來，吉林公司貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會決策部署，擂響戰(zhàn)鼓開新局，奮進(jìn)實(shí)干譜新篇，全力抓保供、穩(wěn)安全、提經(jīng)營、強(qiáng)機(jī)制、謀創(chuàng)新，保持了穩(wěn)中向好、進(jìn)中提質(zhì)、效速兼具的良好態(tài)勢，實(shí)現(xiàn)元月“開門紅”。一年之計在于春，今年是吉林公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，系統(tǒng)上下要保持“擼起袖子加油干”的勁頭，以月保季、以季保年，加速跑好“第一棒”，全力拼出“新業(yè)績”。

　　會議要求一是要持續(xù)推動安全管理全面提升。要保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，壓緊壓實(shí)各層級、全鏈條安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，聚焦“反違章”全覆蓋，推動監(jiān)督常在、形成常態(tài)。創(chuàng)新方式方法，統(tǒng)籌推進(jìn)理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，綜合運(yùn)用各類安全監(jiān)督手段，把管理實(shí)效轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效。聚焦項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)推動技術(shù)創(chuàng)新和管理升級，為打造精品標(biāo)桿工程蓄勢賦能。

　　二是要持續(xù)抓好提質(zhì)增效落實(shí)落地。系統(tǒng)各單位要借鑒總結(jié)熱力企業(yè)“三合一”整合成效經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步開拓思路、合作共贏，找準(zhǔn)降本“突破口”，深挖增效“源動力”，不斷激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，推進(jìn)經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)步提升。要堅(jiān)持營銷、生產(chǎn)、燃料“三位一體”，持續(xù)加強(qiáng)協(xié)同配合，實(shí)現(xiàn)以“安全生產(chǎn)為前提的綜合效益最大化”。

　　三是要持續(xù)完善激勵機(jī)制驅(qū)動效能。要積極適應(yīng)新時代的新形勢新任務(wù)新要求，進(jìn)一步健全完善“極限激勵”機(jī)制，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部示范表率作用，調(diào)動激發(fā)廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成系統(tǒng)上下勇于創(chuàng)新發(fā)展、敢于擔(dān)當(dāng)作為、銳意攻堅(jiān)克難的良好風(fēng)尚。聚焦企業(yè)發(fā)展需要，用心聚力完善人才培養(yǎng)機(jī)制，持續(xù)提高專業(yè)持證率和高技能人才占比率，以培養(yǎng)新時代“大國工匠 ”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入“源頭活水”。

　　四是要持續(xù)探究科技創(chuàng)新融合發(fā)展。系統(tǒng)各單位要堅(jiān)持與時俱進(jìn)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)整合創(chuàng)新資源要素、激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效活力，讓創(chuàng)新源泉充分涌流、創(chuàng)效成果競相涌現(xiàn)。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要帶頭抓住科技創(chuàng)新這個關(guān)鍵變量，加強(qiáng)對新科學(xué)知識的學(xué)習(xí)，關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢，不斷提升自身技能素養(yǎng)和管理效能，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。

　　五是要持續(xù)強(qiáng)化政策引導(dǎo)向高攀登。系統(tǒng)各單位要錨定目標(biāo)、轉(zhuǎn)變思想，善于從政策機(jī)遇中找準(zhǔn)切入口和契合點(diǎn)，加強(qiáng)引導(dǎo)政策，樹立爭先意識。堅(jiān)持因企制宜，充分學(xué)習(xí)研究電價政策，科學(xué)制定發(fā)電策略，持續(xù)做好輔助服務(wù)，切實(shí)把政策用好、用活、用出成效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)、積蓄后勁、保駕護(hù)航。

　　會上結(jié)合DeepSeek 智能平臺軟件使用，進(jìn)行有關(guān)講解演示。吉林公司市場營銷部、財務(wù)部、生產(chǎn)運(yùn)營部、燃料物資部、供應(yīng)鏈管理部、安全監(jiān)督部針對重點(diǎn)指標(biāo)和重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行發(fā)言。生產(chǎn)運(yùn)營部對集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)安全管理制度進(jìn)行了解讀，投資發(fā)展部傳達(dá)了吉林省能源工作會議精神，新能源事業(yè)部作交流發(fā)言。會議以視頻形式召開。吉林公司本部全體人員在主會場參加會議，所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人在分會場參加會議。