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大唐國際召開2025年安全生產(chǎn)工作會議

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2025-02-14 10:31:59

  2月13日,大唐國際發(fā)電股份公司召開2025年安全生產(chǎn)工作會議,貫徹落實集團公司相關會議精神、大唐國際工作會議精神,總結2024年安全生產(chǎn)工作,表彰先進,分析形勢,部署全年安全生產(chǎn)重點工作。

  公司黨委書記、董事長李凱出席會議并講話。公司董事、黨委副書記、工會主席蔣建華主持會議,黨委委員、副總經(jīng)理冷耀軍宣讀表彰決定,黨委委員、副總經(jīng)理郭春源作2025年安全生產(chǎn)工作報告。公司領導出席會議。

  李凱指出,2024年,公司生產(chǎn)系統(tǒng)有力推進“治本攻堅三年行動”,有效應對風險挑戰(zhàn),圓滿完成了保安全、保穩(wěn)定、保發(fā)電、保供熱等各項任務。當前,公司安全生產(chǎn)形勢嚴峻復雜,系統(tǒng)上下要全面落實集團公司和大唐國際安全生產(chǎn)1號文精神,持之以恒以高水平安全保障高質量發(fā)展。

  針對做好今年安全生產(chǎn)工作,李凱強調,要統(tǒng)一思想,狠抓管控,全面落實國務院、集團公司各項安全生產(chǎn)要求。

  一要切實增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感、使命感和緊迫感,把“生命至上、安全第一”作為根本前提,各企業(yè)“一把手”要全力抓好安全生產(chǎn),做到全級次監(jiān)管,將“時時放心不下”的責任感落實到行動上。二要把提升首都保供能力作為重大政治任務,確保全國兩會等重大政治保電萬無一失。三要把班組建設作為“強基固本”的重要抓手,讓改革穿透基層班組,推進“五要”班組體制機制變革,將“三基”基礎夯實在“最后一公里”,煥發(fā)動力和活力。四要把“示范引領”作為推動高質量發(fā)展的加速器,積極建設“四優(yōu)”工程和樣板示范工程。五要把“求真務實、嚴抓嚴管”的工作作風作為兜底保障,各級安全管理人員要始終保持“嚴”的基調和震懾力,敢于較真碰硬,有力遏制違章。 六要聚焦“五精”理念,堅持對標爭先,實現(xiàn)存量增效和增量做優(yōu)。要推行檢修標準化管理,合理策劃檢修項目,統(tǒng)籌調度系統(tǒng)內檢修力量,實質性推進等級檢修向狀態(tài)檢修過渡;不斷提升設備治理水平,做好技術監(jiān)督工作,持續(xù)提升安全管理水平。

  李凱總結了今年以來的工作成績并部署下一步重點工作。他指出,1月份以來,公司系統(tǒng)深入貫徹落實兩級工作會議精神,確保了安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定,圓滿完成了春節(jié)保暖保供工作,扎實有序推進高質量發(fā)展、全面深化改革、全面從嚴治黨、干部人才培養(yǎng)等各項工作,實現(xiàn)了首月“開門紅”。

  就下一步重點工作,李凱要求,要深刻認識當前工作存在的差距和不足,搶前抓早彌補短板、趕超領先,實事求是、狠抓落實,堅持實干為要、改革創(chuàng)新為魂、用業(yè)績說話。

  一要全面抓好經(jīng)營管理工作。深入開展成本領先提質增效專項行動,各企業(yè)要堅持順勢而為、因勢突圍,不等不靠,結合自身實際,迅速推進成本領先行動先行先試;堅持結果導向,進一步落實“兩個盤前”的效果,搶前抓早,確保利用小時區(qū)域領先;全面提升燃料管理水平,統(tǒng)籌好市場煤與長協(xié)煤的關系,積極探索規(guī)?;少從J?全力提升招標采購管理水平,推廣“工程招標全過程競爭”模式,創(chuàng)新大宗物資競價采購機制,切實壓降采購成本。

  二要持續(xù)推進高質量發(fā)展。搶前抓早奮力攻堅年度目標,確保重點項目一季度全面開工;立足實際、加大力度,全面強化基建人才培養(yǎng);積極謀劃、制定方案,推動新一代煤機示范試點項目。

  三要持續(xù)深化改革工作。扎實推進改革深化提升,常態(tài)化、長效化推動“四能”機制貫穿本部、穿透基層,讓政策向一線傾斜。深入推進值際競賽改革,強化指標對標管理,加大班組競賽、值際競賽的獎懲力度,激發(fā)員工爭優(yōu)創(chuàng)效的積極性主動性。

  四要持續(xù)加強黨的建設。嚴格抓好中央巡視整改“回頭看”迎檢準備工作,深化拓展民主生活會成果,推進紀律作風建設常態(tài)化長效化,大力營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)。

  會上表彰了公司2024年度安全生產(chǎn)先進單位和先進個人,以及全年無“非停”、無“四管”泄漏單位。清苑熱電公司、張家口熱電公司、托克托發(fā)電公司、陡河熱電公司等作表態(tài)發(fā)言。公司本部人力資源部、財務部、生產(chǎn)環(huán)保部、工程建設部進行工作匯報。

  會議以現(xiàn)場+視頻形式召開。公司本部各部門負責人及相關部門人員,基層企業(yè)領導班子成員、相關部門中層人員等參加會議。



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