国产中文欧美日韩|丰满少妇人妻久久久4|强奷乱码中文字幕不卡|日韩欧美中文亚洲高清在线|樱桃视频大全免费高清观看|亚洲午夜视频精品一区二区|99在线热视频只有精品免费|国产三级在线影音先锋国产精品

當(dāng)前位置: 首頁 > 發(fā)電 > 行業(yè)要聞

【踐行國企改革三年行動】中國華電:多措并舉 綜合施策 建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍

集團(tuán)公司發(fā)布時間:2021-09-15 00:00:00  作者:人力資源部

本網(wǎng)訊 近年來,中國華電黨組堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),遵循新時代黨的組織路線,貫徹落實國務(wù)院國資委關(guān)于國企改革三年行動的部署,進(jìn)一步優(yōu)化選育管用工作,統(tǒng)籌推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和高素質(zhì)專業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保障和人才支撐。

突出政治過硬,選用忠誠干凈擔(dān)當(dāng)干部。嚴(yán)格選人標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格落實新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求,嚴(yán)把選人用人政治關(guān)、能力關(guān)和廉潔關(guān),確保選出來的干部德配其位、才配其位。把政治標(biāo)準(zhǔn)作為第一標(biāo)準(zhǔn),注重在三大攻堅戰(zhàn)、疫情防控阻擊戰(zhàn)、防汛救災(zāi)、提質(zhì)增效、綠色發(fā)展、科技攻關(guān)、項目攻堅等方面看表現(xiàn)、察品德,選拔政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、敢于擔(dān)當(dāng)、經(jīng)過重大斗爭考驗的優(yōu)秀干部。嚴(yán)密選人程序。認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則》,落實“凡提四必”“雙簽字”要求,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和程序做好選人工作。加大干部平時考核力度,注重在民主生活會、班子綜合考評等重要節(jié)點了解干部。嚴(yán)肅選人紀(jì)律。堅持公道正派,嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作“十不準(zhǔn)”,確保紀(jì)律嚴(yán)明、風(fēng)清氣正,不斷提升選人用人工作質(zhì)量。近兩年,中國華電選人用人工作總體評價為“好”的比率均超90%;近四年,直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考評平均分逐年上升,并保持在95分以上。

優(yōu)化班子配備,打造堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。制定實施《2021-2025年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃》,對公司系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)作出系統(tǒng)安排。選配班子時,注重圍繞企業(yè)功能定位、主責(zé)主業(yè)、發(fā)展戰(zhàn)略,落實年輕干部常態(tài)化配備要求,統(tǒng)籌考慮老中青結(jié)合,選拔使用懂經(jīng)營、會管理、善決策,有國際視野、戰(zhàn)略思維、專業(yè)能力的年富力強(qiáng)干部,形成梯次合理、優(yōu)勢互補(bǔ)、來源廣泛的合理結(jié)構(gòu)。樹立重視基層、重視實踐的導(dǎo)向,注重選配有基層一線領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷的干部。2020年以來,新補(bǔ)充的92名直屬單位班子成員中,61%的干部具有基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子任職經(jīng)歷,班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,管理力量進(jìn)一步加強(qiáng)。制定專職董事監(jiān)事管理辦法,建立專職董事監(jiān)事管理機(jī)制,按照專兼結(jié)合的原則,推薦或選派專職外部董事或兼職外部董事,已為24家直屬單位董事會配備專職董事,專職董事隊伍已達(dá)21人。

注重統(tǒng)籌謀劃,大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。制定印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)優(yōu)秀年輕領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)選拔工作的實施意見》,統(tǒng)籌推進(jìn)年輕干部選育管用工作。大力實施“青年駿才計劃”,引進(jìn)130余名優(yōu)秀年輕人才,持續(xù)儲備高端人才資源。組織開展了為期1個月的全系統(tǒng)干部調(diào)研,建立了優(yōu)秀年輕干部“人才池”。每年舉辦年輕干部強(qiáng)化培訓(xùn)班,提升年輕干部政治能力和專業(yè)化水平。建立總部學(xué)習(xí)崗制度,近三年遴選157名基層年輕干部到總部進(jìn)行鍛煉。今年通過公開招聘,選拔24名年輕干部到總部任職。2020年底,公司系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人員平均年齡同比下降0.16歲,“十三五”以來首次實現(xiàn)負(fù)增長;截至今年8月底,總部部門負(fù)責(zé)人和直屬單位班子成員中,45歲左右年輕干部比例由2016年底的14.83%增至21.54%。

健全工作機(jī)制,激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。堅持重實干、重實績、重?fù)?dān)當(dāng),堅持能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰,制定印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的實施意見》,以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。建立正向激勵機(jī)制,制定《企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核辦法》,每年對在提質(zhì)增效、科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面作出突出貢獻(xiàn)的直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員給予特殊獎勵。落實“三個區(qū)分開來”要求,制定《關(guān)于落實“三個區(qū)分開來”建立容錯糾錯機(jī)制的實施辦法》《盡職合規(guī)免責(zé)事項清單》,鼓勵干部擔(dān)當(dāng)作為、敢闖敢試、敢抓敢管。對受處分較輕、影響期滿、表現(xiàn)較好,并符合有關(guān)條件的干部進(jìn)一步使用或重新使用。完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考評體系,強(qiáng)化考評結(jié)果分析運用,加大管理人員末等調(diào)整和不勝任退出力度,對不勝任或者不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的黨組管理干部進(jìn)行組織調(diào)整。按照“試點先行、制度先導(dǎo)、分層推進(jìn)、務(wù)求實效”的思路,在公司系統(tǒng)全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,截至今年8月底,658家子企業(yè)已簽約,完成比例達(dá)到97.34%,提前超額完成了國務(wù)院國資委要求的今年完成改革三年行動任務(wù)70%以上的目標(biāo)。加快在市場化程度較高的金融、科工企業(yè)探索推行職業(yè)經(jīng)理人制度,5家企業(yè)正在開展試點工作。

強(qiáng)化教育培訓(xùn),培養(yǎng)專業(yè)能力專業(yè)精神。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部教育培訓(xùn)工作條例》和《2018-2022年全國干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》,開展分層次、分類別、全覆蓋的干部教育培訓(xùn)工作。圍繞貫徹黨的十九屆五中全會精神、落實“十四五”規(guī)劃,圍繞立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,圍繞推進(jìn)科技創(chuàng)新、深化企業(yè)改革等,積極開展專業(yè)化培訓(xùn),教育引導(dǎo)各級干部準(zhǔn)確把握“碳達(dá)峰、碳中和”對能源電力系統(tǒng)的發(fā)展要求,加強(qiáng)對構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)緊迫性的認(rèn)識,提升各級干部的戰(zhàn)略眼光和專業(yè)水平。同時注重加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、法律、科技等知識培訓(xùn),不斷完善干部知識體系。每年舉辦各類干部培訓(xùn)班,定期舉辦新任直屬單位正職管理能力提升培訓(xùn)班,2016年以來共脫產(chǎn)培訓(xùn)10700余人次。

加強(qiáng)交流鍛煉,提高治企興企本領(lǐng)。修訂《領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》,制定實施《總部特定職位人員輪崗交流暫行規(guī)定》,對領(lǐng)導(dǎo)人員、關(guān)鍵領(lǐng)域主要負(fù)責(zé)人任職交流提出明確要求。修訂印發(fā)《異地交流領(lǐng)導(dǎo)人員有關(guān)待遇的暫行規(guī)定》,健全干部交流保障激勵機(jī)制,解除交流干部后顧之憂。圍繞重大工程、重大項目、重點任務(wù),堅持必要臺階和遞進(jìn)式“墩苗”鍛煉干部,有計劃地選派干部交流任職。注重在市場前沿、基層一線、艱苦地區(qū)、困難企業(yè)、重點工程、鄉(xiāng)村振興工作以及關(guān)鍵重要崗位培養(yǎng)鍛煉干部。2017年以來,共跨單位交流黨組管理干部390人次,占干部調(diào)整總數(shù)的48.63%。完善“面向基層、雙向交流”培養(yǎng)鍛煉機(jī)制,每年按照不低于總部人數(shù)3%的比例,從總部選派優(yōu)秀干部到基層企業(yè)掛職任職、從基層選拔優(yōu)秀干部到總部培養(yǎng)鍛煉。近兩年來,總部與直屬單位間共上下交流81人次。2017年至今,集團(tuán)公司共選派10名干部到西部地區(qū)、老工業(yè)基地、革命老區(qū)等掛職鍛煉,以及對口支援新疆、青海等地區(qū),其中8人已得到提拔重用。

堅持從嚴(yán)管理,做實做細(xì)干部監(jiān)督。持續(xù)推動2018年中央巡視整改走深走實,既緊盯巡視反饋問題“當(dāng)下改”,更注重建立健全制度“長久立”,中央巡視選人用人專項檢查反饋問題已全部整改完成,梳理形成4項長效機(jī)制工作臺賬。制定出臺《關(guān)于加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的工作措施》,強(qiáng)化上級黨組織監(jiān)督,做實做細(xì)同級監(jiān)督。扎實做好規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)行為工作,存在相關(guān)情況的干部均按要求作出承諾、完成退出。持續(xù)鞏固領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告專項整治工作成果,嚴(yán)格執(zhí)行中央“兩項法規(guī)”,通過召開專題視頻培訓(xùn)、印發(fā)《提示函》等方式,督促和幫助干部如實報告?zhèn)€人有關(guān)事項。公司系統(tǒng)查核一致率連續(xù)3年保持在90%以上,今年以來的查核一致率達(dá)到94.86%。貫徹落實黨中央《干部選拔任用工作監(jiān)督檢查和責(zé)任追究辦法》,2018年以來共對22家直屬單位開展選人用人專項檢查,發(fā)現(xiàn)、糾正各類選人用人問題219項。扎實開展直屬單位干部選拔任用工作“一報告兩評議”,督促相關(guān)單位對評議中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,公司系統(tǒng)選人用人工作水平持續(xù)提升。




評論

用戶名:   匿名發(fā)表  
密碼:  
驗證碼:
最新評論0

相關(guān)閱讀

無相關(guān)信息