中國電力網(wǎng)訊　春節(jié)過后，大唐雞西熱電有限責(zé)任公司持續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)和經(jīng)營管理水平，全面部署工作任務(wù)，認(rèn)真落實各項工作措施，確保疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營、高質(zhì)量發(fā)展等工作穩(wěn)步推進(jìn)。

　　該公司利用工作例會、生產(chǎn)早會、交接班會等形式動員廣大干部職工將注意力從春節(jié)歡慶中轉(zhuǎn)移到工作上來，調(diào)整好心態(tài)，打起精神，高效率開展2021年各項工作。慎終如始，抓好疫情防控措施落實，加強(qiáng)人員流動管理及行動軌跡排查，確保人員生命安全和身體健康，確保保持疫情防控“雙零”成果。深化黨建，鞏固深化“三基建設(shè)”、黨風(fēng)廉政建設(shè)、宣傳思想工作，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。穩(wěn)字當(dāng)頭，加大安全管控力度，提升設(shè)備管理水平，強(qiáng)化節(jié)能環(huán)保管理，堅決保持安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。優(yōu)化轉(zhuǎn)型，搶抓資源獲取，開展非化石能源+供熱課題研究，深入研究光伏項目開發(fā)，扎實推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。提質(zhì)增效，統(tǒng)籌做好計劃營銷工作，全力做好保供控價工作，持續(xù)強(qiáng)化財務(wù)管控工作，不斷挖掘提質(zhì)增效空間，全面提升減虧攻堅能力。謀劃改革,合理優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變?nèi)剂向炇展ぷ鞴芾?，全面推進(jìn)依法治企建設(shè)，抓好業(yè)務(wù)線工作，全面優(yōu)化企業(yè)發(fā)展。

　　春節(jié)復(fù)工后，該公司增加巡視檢查頻次，加強(qiáng)設(shè)備消缺工作，強(qiáng)化隱患排查和治理，確保設(shè)備安全穩(wěn)定;做好燃煤儲備工作，緊盯煤場燃料接卸，加強(qiáng)燃煤指標(biāo)的檢驗和分析，結(jié)合天氣情況科學(xué)開展配煤摻燒，努力降低燃煤成本;精細(xì)化開展運(yùn)行調(diào)整，合理分配電熱負(fù)荷，深入開展事故預(yù)想，提高應(yīng)急處置能力;全力爭取新能源開發(fā)項目，強(qiáng)抓優(yōu)質(zhì)資源，為中國大唐集團(tuán)公司二次創(chuàng)業(yè)貢獻(xiàn)力量。

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