中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 孫瑩) 2024年，江蘇徐塘發(fā)電有限責(zé)任公司堅(jiān)持精益化管理，以燃料庫存警戒線為底線，以煤價(jià)對(duì)標(biāo)為抓手，強(qiáng)化各崗位責(zé)任，超前謀劃、攻堅(jiān)克難，不斷優(yōu)化燃料采購結(jié)構(gòu)，加大低價(jià)煤種采購比例，提升配煤摻燒效益，標(biāo)單持續(xù)下降，區(qū)域?qū)?biāo)顯著進(jìn)步。

　　該公司以煤場(chǎng)庫存警戒線7天為底線，加強(qiáng)電量、燃料兩個(gè)市場(chǎng)的協(xié)同，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各部門保持時(shí)時(shí)溝通，及時(shí)根據(jù)電量、機(jī)組負(fù)荷、配煤摻燒、煤場(chǎng)儲(chǔ)煤等情況調(diào)整調(diào)運(yùn)節(jié)奏。打通進(jìn)口煤連云港鐵路反裝、水路反裝通道，充分利用東方港等港口進(jìn)行電煤儲(chǔ)存及中轉(zhuǎn)，成功建立“在途應(yīng)急儲(chǔ)備機(jī)制”，確保關(guān)鍵時(shí)刻運(yùn)得來、頂?shù)蒙?，高質(zhì)量完成迎峰度夏、迎峰度冬關(guān)鍵時(shí)期能源保供任務(wù)。以煤價(jià)對(duì)標(biāo)為抓手，加大市場(chǎng)研判力度，深入分析研究政策環(huán)境和煤源格局變化，重點(diǎn)攻堅(jiān)優(yōu)質(zhì)有效長(zhǎng)協(xié)煤。根據(jù)機(jī)組摻燒情況，不斷擴(kuò)大尋源半徑，依托卸煤溝項(xiàng)目，重點(diǎn)開拓煤泥、低熱值煤等經(jīng)濟(jì)煤種供應(yīng)渠道，發(fā)揮水運(yùn)煤優(yōu)勢(shì)，降低物流成本。根據(jù)機(jī)組設(shè)備情況，加大經(jīng)濟(jì)煤種采購力度，同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)煤行情，優(yōu)化長(zhǎng)協(xié)與市場(chǎng)煤采購比例，全年大區(qū)域排名同比大幅進(jìn)步。

　　該公司牢固樹立“正心正行 干凈干事”的廉潔理念，定期邀請(qǐng)紀(jì)委辦開展廉政宣傳，同時(shí)利用部門例會(huì)及黨員大會(huì)做好廉潔教育，讓廉政思想入腦入心。結(jié)合集團(tuán)公司燃料管理提升專項(xiàng)檢查問題的整改閉環(huán)，開展燃料管理基礎(chǔ)提升專項(xiàng)行動(dòng)，針對(duì)合同、結(jié)算、驗(yàn)收等薄弱環(huán)節(jié)開展問題督辦，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用部門例會(huì)進(jìn)行燃料相關(guān)管理制度的宣貫學(xué)習(xí)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化，集團(tuán)檢查問題共14項(xiàng)已全部完成整改。