本網(wǎng)訊 “我是華電下沙公司生產(chǎn)值班人員，和貴司確認(rèn)一下供熱時(shí)間，我們將立即為您開閘供熱?”

　　大年初一，隨著下沙公司#1燃鍋的順利啟動(dòng)，乙巳蛇年第一股“暖流”及時(shí)抵達(dá)各個(gè)用戶。

　　歲末今宵，華燈初上。在萬家團(tuán)圓的重要保供時(shí)期，下沙公司深入貫徹落實(shí)上級(jí)公司關(guān)于春節(jié)期間安全生產(chǎn)和迎峰度冬的各項(xiàng)決策部署，以高度的政治責(zé)任感與使命感，統(tǒng)籌部署、科學(xué)施策，多措并舉筑牢春節(jié)保供防線，用實(shí)際行動(dòng)詮釋責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　“向前”策劃，統(tǒng)籌部署明責(zé)任，織密保供“組織網(wǎng)”。下沙公司堅(jiān)持“早謀劃、早行動(dòng)、早落實(shí)”原則，提前制定春節(jié)期間供熱保障專項(xiàng)方案，明確責(zé)任分工，細(xì)化任務(wù)清單，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，確保指令暢通、執(zhí)行到位。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持靠前指揮，深入生產(chǎn)一線開展節(jié)前督導(dǎo)檢查，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)、物資管理、隱患排查等工作中存在的問題與隱患，有效形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的工作格局。針對(duì)春節(jié)期間可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，該公司認(rèn)真模擬，全面梳理排查保供薄弱環(huán)節(jié)，制定應(yīng)急預(yù)案，確保人員、物資、措施“三到位”。通過專題會(huì)議、班前班后會(huì)、安全生產(chǎn)早會(huì)等形式，層層傳導(dǎo)，強(qiáng)化全員保供意識(shí)。

　　“向心”服務(wù)，精益求精保供熱，守護(hù)用戶“生命線”。供熱保障作為春節(jié)期間工作的重中之重。下沙公司對(duì)燃鍋設(shè)備實(shí)行“雙保險(xiǎn)”管理。一方面，強(qiáng)化設(shè)備巡檢力度，在常規(guī)每班4次電子化巡檢的基礎(chǔ)上，額外增加2次重點(diǎn)部位巡檢打卡，實(shí)時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài);另一方面，推行“強(qiáng)化版設(shè)備主人制”，臨時(shí)增設(shè)設(shè)備監(jiān)護(hù)崗，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備實(shí)施“一對(duì)一”盯防，確保隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理。針對(duì)供熱異常處置，該公司提前發(fā)布宣貫電話、微信群預(yù)警信息模板，全面涵蓋壓力低預(yù)警、供熱中斷緊急報(bào)警、預(yù)警/報(bào)警解除通知，確保24小時(shí)值班電話暢通，用戶停用熱訴求“秒響應(yīng)”。

　　“向?qū)?rdquo;落實(shí)，堅(jiān)守護(hù)航“我在崗”，擔(dān)當(dāng)扎根“務(wù)實(shí)功”。該公司春節(jié)前對(duì)熱用戶春節(jié)期間用熱計(jì)劃進(jìn)行逐一摸排，嚴(yán)密統(tǒng)籌停用熱操作人員調(diào)配，及時(shí)溝通、動(dòng)態(tài)調(diào)整，凝聚起“將熱用戶需求放在首位”的強(qiáng)大合力。集控室內(nèi)，值班員們一絲不茍地落實(shí)供熱保障工作措施。他們精心監(jiān)盤、精益調(diào)整，時(shí)刻緊盯設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，詳細(xì)記錄參數(shù)的細(xì)微變化，并嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，嚴(yán)把設(shè)備安全關(guān)口，秉持“在崗一分鐘、盡職六十秒”的敬業(yè)精神，不放過任何一個(gè)“跑冒滴漏”的隱患，切實(shí)將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，全力保障供熱設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　萬家燈火，堅(jiān)守有我!下沙公司將繼續(xù)堅(jiān)守工作崗位，壓實(shí)保供責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)措施，以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的姿態(tài)，深化設(shè)備隱患排查，優(yōu)化應(yīng)急管理體系，全力以赴投入能源保供工作，為全年安全生產(chǎn)開好頭、起好步，以實(shí)際行動(dòng)讓堅(jiān)守更有溫度!