中國水利電力物資上海有限公司(以下簡稱上海公司)堅(jiān)持以“卓越文化”為引領(lǐng)，不斷創(chuàng)新活動形式，豐富活動載體，深入開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，以“青力滬航”品牌建設(shè)助推公司高質(zhì)量發(fā)展邁向新征程。

　　上海公司青年職工緊緊圍繞公司經(jīng)營發(fā)展重點(diǎn)和急難險(xiǎn)重攻堅(jiān)任務(wù)，以開展“新質(zhì)生產(chǎn)力”專題學(xué)習(xí)、“戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)”解讀、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效金點(diǎn)子”活動等為抓手，著力解決企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型難點(diǎn)問題。上海公司充分發(fā)揮青年生力軍和突擊隊(duì)作用，全面調(diào)動各部門和各省級項(xiàng)目部青年職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，組織青年業(yè)務(wù)骨干成立攻關(guān)小組，自主開發(fā)并完善儲能訂單自動分配系統(tǒng)，極大地減少了人工操作的繁瑣與錯(cuò)誤，讓業(yè)務(wù)執(zhí)行效率實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。同時(shí)，該系統(tǒng)具有自動化、智能化、靈活性、可視化的顯著特點(diǎn)，標(biāo)志著主觀人工匹配訂單將逐步退出舞臺，訂單分配環(huán)節(jié)的自由裁量權(quán)將徹底消除，不僅為企業(yè)節(jié)省了人力成本，也優(yōu)化了資源的配置和利用，避免了扎推排產(chǎn)、項(xiàng)目集中、風(fēng)險(xiǎn)集中等情況的發(fā)生。

　　下一步，上海公司將不斷加強(qiáng)青年思想引領(lǐng)，深化青年素養(yǎng)提升工程，激勵(lì)全體青年職工以“但凡經(jīng)手，力爭最好”的優(yōu)良作風(fēng)投入到工作中，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展注入青春動能。