中國電力網訊  近日，大唐淮北發(fā)電廠按照大唐安徽公司年中工作會議要求，深入分析企業(yè)當前面臨的生產經營嚴峻形勢，對“一廠四地”安全生產、迎峰度夏、疫情防控等重點工作進行再細化再部署。

　　該廠樹牢“過緊日子”思想，做好“過苦日子”準備，正視現實、勇于應對現階段企業(yè)面臨的困難與挑戰(zhàn)。在燃料管理方面，采購形勢依舊嚴峻，該廠加強煤場管理，提升摻配管控能力，做深做實配煤摻燒精益管理。在能耗管理方面，認真做好煤耗、燃料和機組負荷率的分析，確定最佳負荷率、入爐煤價、熱值等力保邊際利潤，同時增強全員節(jié)能降耗意識，提升非生產用能管理。

　　圍繞目前安全生產、迎峰度夏、提質增效等工作，該廠高度明晰安全生產是當前“重中之重”，繼續(xù)深入開展隱患排查整治工作，守土有責、守土盡責，守住新發(fā)展格局的安全底線。燃料管理緊抓長協煤兌現，多措并舉提升兌現率，保證燃料供應，相關部門密切配合深化配煤摻燒。管理人員高度履職擔責，千方百計開源節(jié)流，做好內部工作并謀劃好下半年費用管控。

　　結合黨史學習教育，該廠規(guī)范開好專題組織生活會，全體黨員認真檢視問題查不足，明確整改努力方向，各黨支部全力做好宣傳引領工作，提振職工隊伍精氣神，匯聚干事創(chuàng)業(yè)正能量，鞏固好“人心齊、干勁足、隊伍穩(wěn)”的積極氛圍。