2024年以來，蕪湖發(fā)電強(qiáng)化燃料降本增效工作，1-4月份，共計節(jié)約燃料成本5683萬元，入廠標(biāo)煤單價在五大發(fā)電集團(tuán)區(qū)域?qū)?biāo)排名第一，同比提升三名，低于華電蕪湖35元/噸，實現(xiàn)跑贏自己、跑贏同行。

　　超前謀劃一公里。抓住經(jīng)營成本大頭，錨定入廠標(biāo)煤單價區(qū)域領(lǐng)先目標(biāo)，年初制定措施，鎖定燃料年度五項重點工作，形成以月保季，以季保年的常態(tài)工作機(jī)制。

　　牢牢擎住煤價牛鼻子”。一是確保優(yōu)價長協(xié)煤兌現(xiàn)，專班專人點對點對接大型煤企，實現(xiàn)1-4月兌現(xiàn)率98%，高于集團(tuán)目標(biāo)值8個百分點;二是分析煤價走勢，加強(qiáng)電煤市場預(yù)測，準(zhǔn)確把握低卡進(jìn)口煤窗口期，1-4月采購33萬噸優(yōu)價低卡進(jìn)口煤，低于同期內(nèi)貿(mào)市場煤價37元/噸;三是順應(yīng)市場變化，推進(jìn)煤源結(jié)構(gòu)調(diào)整，合理調(diào)配資源，積極采購進(jìn)口煤置換皖煤國貿(mào)長協(xié)煤，1-4月共置換24.2萬噸。

　　精準(zhǔn)摻燒，能力效益雙提升。持續(xù)深化配煤摻燒管理，以入爐煤限制值為基礎(chǔ)，入廠綜合標(biāo)煤單價最優(yōu)為基本原則。1-4月累計摻配經(jīng)濟(jì)煤種78萬噸，其中摻燒3300大卡低卡印尼煤33萬噸，進(jìn)口煤摻燒量同比增幅470%。(王雪青)