2月19日,大唐甘肅公司召開2025年供應鏈管理工作會議,全面貫徹集團公司、甘肅公司2025年工作會議精神,認真落實集團公司供應鏈管理工作會議各項部署,系統(tǒng)總結2024年物資與采購管理工作,扎實部署2025年重點任務,為提速高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。甘肅公司黨委委員、副總經(jīng)理王效輝出席會議并講話。供應鏈管理部作工作報告。
會議指出,2024年,甘肅公司采購管理模式、體制機制進一步優(yōu)化,采購流程更加規(guī)范,采購合規(guī)管理及庫房物資管理能力顯著提升,采購監(jiān)督力度持續(xù)增強,主要能效和采購指標穩(wěn)中向好。
會議強調(diào),要認真貫徹全面從嚴治黨政治責任,嚴格落實采購人員廉潔從業(yè)“十不準”要求,切實增強物資保供、節(jié)資增效的使命感,搶前抓早部署技改項目、工程項目相關采購工作,加強監(jiān)管、嚴控質(zhì)量、保障供應,為實現(xiàn)甘肅公司年度各項任務目標保駕護航。
會議要求,一是要提高站位,堅持廉潔從業(yè)的底線、守住合規(guī)采購的紅線。二是要優(yōu)化管理,切實將采購和物資管理工作與公司發(fā)展相融合。三是要強化監(jiān)督,營造清正廉潔的采購與物資管理環(huán)境。四是要提升效率,探索利用人工智能等信息管理模式。五是要加強培訓,打造適應現(xiàn)代供應鏈需要的復合型人才隊伍。
河西公司、碧口水電廠、新能源公司、集中采購中心作交流發(fā)言。
會議采取現(xiàn)場+視頻的方式召開,甘肅公司本部相關部門、直屬機構負責人,基層單位相關領導和有關人員參加會議。
評論