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5月12日，耒陽(yáng)發(fā)電公司召開(kāi)月度提質(zhì)增效會(huì)議暨第19周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)。會(huì)議總結(jié)分析1-4月份該公司提質(zhì)增效方案落實(shí)情況，并部署下階段工作。該公司副總經(jīng)理(主持工作)、黨委副書(shū)記晏建新強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化對(duì)標(biāo)分析，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，深入做好“三提兩降一治”各項(xiàng)工作。

5月12日，該公司“云南公司首席師”公開(kāi)課首講開(kāi)課。

近日，大唐湘潭發(fā)電公司傳達(dá)落實(shí)公司提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議精神，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。

華電永安發(fā)電公司強(qiáng)調(diào)以激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)積極主動(dòng)的士氣為基石，以強(qiáng)化執(zhí)行為導(dǎo)向，以提高工作效率為目標(biāo)，以強(qiáng)化凝聚力、提高執(zhí)行力，打造高效團(tuán)隊(duì)，提升企業(yè)效能的深層次理念，在企業(yè)管理中注入“三贏”文化。

商業(yè)模式是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，把內(nèi)外各要素整合，并通過(guò)最優(yōu)實(shí)現(xiàn)形式滿足客戶需求、實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值，形成的一個(gè)完整高效的，具有獨(dú)特核心競(jìng)爭(zhēng)力，并能持續(xù)盈利的系統(tǒng)整合方案。

截止2021年05月11日10時(shí)10分，陽(yáng)宗海公司累計(jì)發(fā)電15.21億千瓦時(shí)，完成年度計(jì)劃50.7%，同比增加9.98億千瓦時(shí)，增幅達(dá)302.83%，時(shí)間未過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，安全生產(chǎn)5379天，向建黨100周年獻(xiàn)禮。

近日，陜投集團(tuán)趙石畔煤電結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育“為員工謀幸福，為企業(yè)謀發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)，組織召開(kāi)青年員工座談會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)與青年員工進(jìn)行“零距離”交流座談。

5月7日，云南開(kāi)遠(yuǎn)公司7、8號(hào)機(jī)組供熱改造項(xiàng)目取水設(shè)施通過(guò)水利部珠江水利委員會(huì)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

5月份以來(lái)，國(guó)能(福州)熱電有限公司抓住第一輪高溫高負(fù)荷，積極開(kāi)展“爭(zhēng)電量、增效益”活動(dòng)，齊心奮力搶發(fā)電量，為實(shí)現(xiàn)年度發(fā)電目標(biāo)筑牢基礎(chǔ)。

推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效是關(guān)鍵，華電永安發(fā)電公司“三策”狠抓提質(zhì)增效，深耕一流的價(jià)值創(chuàng)造，不斷提高盈利能力，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，深化增收節(jié)支提振高質(zhì)量發(fā)展的后勁。

要辦實(shí)事，少空談，就是埋頭苦干精神，反對(duì)只說(shuō)不做或多說(shuō)不做的飄浮作風(fēng)；要求實(shí)效不圖虛名，提倡辦事要抓緊，凡事要抓實(shí)，不計(jì)較個(gè)人得失，綜合服務(wù)中心管理的工作人員必須要樹(shù)立心胸大度，忍辱負(fù)重，甘當(dāng)無(wú)名英雄，若缺乏這種奉獻(xiàn)精神是做不好綜合服務(wù)中心管理工作。

近日，國(guó)能(福州)熱電有限公司收到福建省福州港口發(fā)展中心2020年度上半年港務(wù)費(fèi)返還資金54.52萬(wàn)元。

5月8日，國(guó)能(福州)熱電有限公司特邀安徽海軒教育科技有限公司資深講師，北京市中倫文德(昆明)律師事務(wù)所高級(jí)合伙人夏妍主講，在行政樓第一會(huì)議室舉辦了“企業(yè)合規(guī)管理與法律風(fēng)險(xiǎn)”法治講座。

華電永安發(fā)電公司制作“三清企業(yè)”創(chuàng)建任務(wù)清單，與時(shí)俱進(jìn)謀劃監(jiān)督工作創(chuàng)新舉措，強(qiáng)化日常督查、抓實(shí)重點(diǎn)工作、深化專(zhuān)題活動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)“三清企業(yè)”創(chuàng)建。

為全力降低經(jīng)營(yíng)成本，大唐雞西熱電有限責(zé)任公司結(jié)合煤場(chǎng)實(shí)際情況，認(rèn)真制定和落實(shí)減少二次倒運(yùn)措施，有效降低了燃煤二次倒運(yùn)費(fèi)用支出。