日前，為進一步規(guī)范管理，提升員工工作的積極性和主動性，大唐耒陽發(fā)電公司結合歲末年終重點工作，從提高監(jiān)護等級、狠抓“兩票”落實等方面入手，全力確保機組安全穩(wěn)定運行，做好四季度收官工作。
一是完善規(guī)定，夯實基礎。根據各崗位現場操作的工作性質和預期風險，該公司制定并完善相關管理條例，明確規(guī)定設備的定期輪換、定期試驗及發(fā)現異常后進行的倒換和故障排除等操作，各班值必須按照《大唐華銀耒陽分公司重要操作到位制度》通知監(jiān)護人到位；此外，要求機組運行時，對有可能危及主設備安全的操作，提高操作和監(jiān)護等級。
二是狠抓“兩票”，注重過程。要求值長加強對工作必要性的審查，重點檢查工作許可人對工作票所列安全措施的布置和補充及工作結束后進行試運、驗收、登記等，并要求工作負責人或點檢員認真填寫檢修交待；同時，嚴格執(zhí)行工作票、操作票流程，操作時除按“兩票”管理標準使用操作人、監(jiān)護人以外，當班主值、單元長、值長還需加強遠方監(jiān)護，防止跳項和不按票面順序進行操作。
三是突出重點，防范到位。各崗位人員按規(guī)定的時間、項目、內容及路線對所管轄的設備進行檢查，重點監(jiān)視燃油系統(tǒng)、EH油系統(tǒng)、內冷水系統(tǒng)等設備的運行參數，發(fā)現異常及時處理；當缺陷影響機組安全運行或負荷接帶時，值長必須立即匯報生產負責人和當班調度員；同時，加強人員安全培訓，做好事故預想和事故處理預案，防止突發(fā)事故的發(fā)生，確保安全生產不觸紅線。
