為有序推進安全精益管理工作，加強企業(yè)安全生產(chǎn)風險預控，不斷提升人員安全素養(yǎng)，建設本質安全型企業(yè)，實現(xiàn)安全零事故。3月15日，福建華電永安發(fā)電有限公司召開安全精益管理課題改善會。

會上，該公司下達“‘兩外’人員安全管控 ”“應用人員安全管控關鍵技術，提高企業(yè)安全風險管控水平”課題，提出具體措施與目標任務，要求課題小組成員要加強推行安全精益管理的宣傳教育和組織領導，大力推動、協(xié)調、指導、督辦、考核安全精益管理工作，創(chuàng)新安全精益管理的思路、模式和方法，持續(xù)拓展和深化安全精益管理工作。

該公司會議要求，要運用安全精益管理理念，以精益管理工具為抓手，識別安全風險點，控制安全風險成本，全面加強安全生產(chǎn)風險預控。通過對標規(guī)范安全管理行為，不斷提升人員安全素養(yǎng)，有效遏制和堅決防范事故，最終達到建設本質安全型企業(yè)目標。

相關新聞：

永安發(fā)電公司開展年度工作會議精神學習宣貫月活動

永安發(fā)電公司“四路并進”確保行車安全

永安發(fā)電公司三個軟實力建設提升競爭力

永安發(fā)電公司破解“三大難題”推動高質量發(fā)展

永安發(fā)電公司開心農(nóng)場在福建公司評審中榮登榜首