中國電力網(wǎng)訊 記者從10月8日國電江西黃金埠發(fā)電公司召開的生產例會上了解到，該公司9月份發(fā)電67349萬千瓦時，完成月度計劃的105%，為完成全年發(fā)電任務奠定堅實基礎。
       9月份以來，該公司以安全生產、電煤保障、增發(fā)電量為抓手，認真落實集團公司安全環(huán)保視頻會議精神，緊盯安全生產目標不放松，強化安全基礎管理，狠抓人的安全行為治理、設備綜合治理，認真開展秋季安全生產大檢查活動，細致排查、分析運行機組及設備存在的問題和隱患，并將責任一一落實到相關部門與崗位，閉環(huán)問責，嚴格考核，加強落實整改做到“早發(fā)現(xiàn)、早匯報、早處理”。同時，加大員工安全培訓力度，增強各崗位風險點的分析與預控，定期開展事故預想和應急預案的演練，確保安全局勢始終可控、在控。
       圍繞運行管理工作，該公司嚴格落實“兩票三制”，細化運行調整，嚴控參數(shù)指標，密切關注機組運行參數(shù)變化趨勢，做到提前預測，提前分析，提前干預，精準調節(jié)，精確控制；對各重大輔機軸承溫度，電機溫度，實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)調解決；對重大危險源、凝泵變頻器室等部位進行重點檢查，全面提升油庫、儲氫站、主變區(qū)、配電室、電子間、電纜夾層等“敏感”設備的巡檢力度和頻率,針對“體溫”進行預判和預防，實現(xiàn)設備可控在控。同時，緊盯發(fā)電計劃曲線，緊緊抓住增發(fā)電量的有利時機，加強與調度溝通、聯(lián)系，密切注意電網(wǎng)負荷需求，尋找增發(fā)空間，提高機組負荷，確保每天電量按計劃完成。
       在加強設備運行管理方面，該公司嚴格執(zhí)行點檢定修管理規(guī)定，合理安排消缺工作，對影響電量的問題，進行專項攻關，及時解決問題，保障機組安全可靠運行。進一步加大缺陷管理，堅持“小缺陷不過班，大缺陷不過天”的設備安全運行制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。同時加大重復性缺陷的考核，牢固樹立“安全無小事”的思想理念，全力確保機組安全穩(wěn)定運行。
       針對庫存煤和來煤情況，該公司制定動態(tài)配煤摻燒方案，合理安排每臺機組不同負荷時段摻配和分倉上煤，確保機組負荷“頂?shù)蒙?、帶得滿、穩(wěn)得住”。同時，動態(tài)跟蹤鍋爐燃燒效果，精心調整參數(shù)，根據(jù)不同煤種的燃料特性，合理調整給煤機的給煤量，進一步優(yōu)化運行管理，發(fā)揮燃燒設備的最佳效能，在增發(fā)電量的同時，實現(xiàn)電量效益最大化。