4月19日，洛能發(fā)電廠運行機組因真空破壞閥誤開造成真空快速下降，保護正確動作，導致汽機跳閘，機組解列造成非停。非停后檢查確認，仿真機室操作臺真空破壞閥硬手操按鈕在改造后未及時退出3號機組控制，造成在仿真機培訓過程中3號機組真空破壞閥誤動，是本次非停事件的間接原因。

　　該廠2014年的“兩機一控”項目改造后，未將3號機盤臺上真空破壞門手動按鈕至MCC控制箱控制電纜拆除，在改造后傳動試驗時也未發(fā)現(xiàn)。2018年熱工專業(yè)管理提升專項活動開展過程中控制回路排查不到位、隱患排查不實不細，未能發(fā)現(xiàn)3號機真空破壞門回路多余接線未拆除隱患。熱工接線圖紙在改造后未及時更新，致使檢修人員、運行人員未能掌握回路實際情況。在熱工專項提升活動驗收過程中，僅針對三項指標達標情況進行了現(xiàn)場驗收，未對各單位熱工專業(yè)管理進行擴大性排查，疏漏而造成事故的發(fā)生。此次事件暴露了洛能電廠設備異動管理不到位，隱患排查不徹底，技術(shù)管理不到位，督查工作不到位。

　　對洛河電廠這次事故通報全文讀下來，作為一個熱工從業(yè)人員感想頗多。那么如何做到有效的控制安全風險呢？

　　筆者所在的控制二班負責公司四臺鍋爐的所有熱控設備，設備分散，從DCS間到鍋爐本體，從磨煤機油站到鍋爐爐頂；在特殊的工作環(huán)境中，熱控工作成員不僅要應對特殊環(huán)境對身體的挑戰(zhàn)，還要保持清醒的頭腦處理各種突發(fā)事情，保證設備安全和人身安全，每次現(xiàn)場作業(yè)是一場生理和心理的挑戰(zhàn)；安全一直都是各項作業(yè)的重中之重。

　　首先，要常懷憂患之心。寧愿為安全憔悴，也不為事故落淚，重視安全，是對自己生命的尊重。真正的安全，必須有意識和制度保障。班員要進一步提高安全意識，立足“安全第一，預防為主”的思想，安全永遠是各項工作的保障。將安全理念滲透到每個班員的思想和意識中，強化“預防為主”，超前預想事故，時刻繃緊“安全”這根弦，保持清醒的頭腦，將作業(yè)中可能有的風險及防范措施落實到檢修工作中，杜絕僥幸心理、習慣性違章，消滅不安全隱患。

　　其次，要常思安全之策。安全工作要制度化、規(guī)范化和持久化。提高自身素質(zhì)不僅僅是也是企業(yè)發(fā)展安全生產(chǎn)管理的要求，也是從業(yè)人員把控作業(yè)安全的能力，把自身的安全知識，安全技術(shù)水平，業(yè)務能力相結(jié)合，加強專業(yè)理論知識的學習和技能的培訓的同時要對各項安全規(guī)程和操作規(guī)程了然于心，提高操作技能和專業(yè)素養(yǎng)，主動對照標準糾正錯誤的方法，養(yǎng)成良好的工作習慣，對整個作業(yè)內(nèi)容和過程了解透徹，對可能產(chǎn)生的問題心中有預見，對檢修工作有預案，多角度的考慮習慣性問題可能發(fā)生的危害和后果，改變“強制安全”化為“自覺安全”，提高風險預測和預防能力，具有較強的分析判斷和緊急處理的能力，減少事故的發(fā)生。

　　最后，要常盡落實之責。每當一起事故發(fā)生時，我們或為之深感震撼，或為之扼腕痛惜，但是更重要是我們仔細分析導致事故發(fā)生的癥結(jié)?！耙允鹿式逃枮殍b，以事故經(jīng)驗為指導”，要將安全貫徹到檢修工作的每一步，“憑經(jīng)驗”“想當然”是安全生產(chǎn)的“硬傷”。 缺乏強有力執(zhí)行，再好的規(guī)范制度也只是中看不中用的“花架子”。嚴格按照規(guī)程和規(guī)定操作，真正做到三講要求，現(xiàn)場工作時認真開展安全風險分析，對作業(yè)中的人身觸電、高空墜落、機械傷害、誤操作等典型安全風險作為分析重點，確切落實好危險點相關安全控制措施；新老圖紙的對比，回路里的每個接線及節(jié)點溯源，工作過程中，檢修作業(yè)做到“一慢二看三動手”。

　　安全是企業(yè)的生命線。電力安全生產(chǎn)事關作業(yè)人員生命和企業(yè)財產(chǎn)的安全，事關家庭和社會的穩(wěn)定；電力檢修需要我們腳踏實地、求真務實、膽大心細的工作作風，家庭需要我們時時安全幸福歸來；違章、事故、生命緊密相連，每個人都要從細節(jié)做起，將安全牢牢地握在手中。