水電六局紀委牢牢把握職責定位，聚焦關鍵要素，找準癥結、抓住重點，堅持突出“真、嚴、實、深”，推動作風建設取得了顯著成效。

學習教育突出“真”，強調(diào)思想引領。講授專題黨課，深入學習黨的理論、路線、方針、政策，引導黨員干部樹立正確三觀，增強黨性修養(yǎng)和宗旨意識，從而更好地發(fā)揮先鋒模范作用；用好豐富的紅色資源開展黨史學習教育，發(fā)揮革命英烈、時代楷模示范引領作用，轉(zhuǎn)變思想觀念，筑牢思想根基；深入開展紀律教育，教育黨員干部、職工群眾遵守各項制度，規(guī)范行為，強化自律意識和責任感，使紀律觀念植根于每個人的心中。

壓實責任突出“嚴”，完善考核機制。建立并修訂年度經(jīng)營業(yè)績考核辦法、全周期考核辦法等，用好正向激勵，促進知責明責，依規(guī)履職；建立基層黨支部、項目部黨風廉政建設和反腐敗工作跟蹤落實臺賬，將考核融入日常，將結果與年度績效掛鉤，強化從嚴從實；督促“一把手”切實擔負起第一責任人的職責，建立了對“一把手”述職評議考核機制，督促其履行作風建設的領導責任，率先垂范，做好表率。

擔當作為突出“實”，涵養(yǎng)優(yōu)良作風。堅持績效“月評年考”，督促廣大干部職工充分履行崗位職責，提升整體工作效率，提高個人工作實績；注重緊密結合實際，深入基層一線，深入了解職工群眾的迫切需求與困難，及時發(fā)現(xiàn)并予以解決，真正為職工辦實事辦好事；堅持正確的選人用人導向，以國企好干部標準為依據(jù)，暢通能上能下的選任渠道，不斷激發(fā)職工以擔當實干的作風干事創(chuàng)業(yè)，以務實高效的品質(zhì)建功立業(yè)，為公司發(fā)展提供持續(xù)的動力和支撐。

自我檢視突出“深”，形成高壓常態(tài)。定期開展組織生活，促使黨員干部深入反思自己的工作表現(xiàn)，深刻認識問題，分享經(jīng)驗教訓，持續(xù)改進，不斷提升工作水平和作風品質(zhì)；對照水電六局“微約束”清單，逐條自查不足，剖析原因，并及時糾正，提升自我約束能力和自我監(jiān)督意識；定期開展監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題并提出整改要求，重視整改過程，開展“回頭看”，堅決避免形式主義，確保作風建設始終保持向縱深發(fā)展的態(tài)勢。