山東電建三公司巴基斯坦赫維利項(xiàng)目部自成立以來(lái)便一直認(rèn)真踐行著“本土化”戰(zhàn)略，積極招用本土人員，在為項(xiàng)目運(yùn)維構(gòu)建了可靠人力保障的同時(shí)，有效帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，讓更多人才有了用武之地，極大地促進(jìn)了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在項(xiàng)目機(jī)組長(zhǎng)年保持平穩(wěn)運(yùn)行期間，一位優(yōu)秀的巴籍員工也逐漸被大家所熟知，他就是阿菲克。

阿菲克，自2017年加入巴基斯坦赫維利運(yùn)維項(xiàng)目部運(yùn)行部，這位留著中分發(fā)型的巴籍朋友在七年的歲月里披荊斬棘、實(shí)干篤行，從一名普通的性能工程師成長(zhǎng)為了一名有擔(dān)當(dāng)?shù)倪\(yùn)行部副經(jīng)理。

以尊重開(kāi)啟合作

2017年，山東電建三公司承建的巴基斯坦赫維利電廠即將建設(shè)完畢投產(chǎn)的消息讓世界再次見(jiàn)證了中國(guó)速度，這也激起了阿菲克對(duì)這座中國(guó)公司承建的電廠的極大興趣，阿菲克與山東電建三公司的邂逅由此展開(kāi)。阿菲克憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，在眾多的面試人員中脫穎而出，順利成為公司的一員。

此時(shí)的項(xiàng)目部中國(guó)員工占比較高，嚴(yán)格的制度標(biāo)準(zhǔn)和陌生的工作環(huán)境并沒(méi)有讓阿菲克退縮，阿菲克積極與中國(guó)團(tuán)隊(duì)成員交流，虛心向中國(guó)員工學(xué)習(xí)，努力做好自己的各項(xiàng)工作。項(xiàng)目進(jìn)入試運(yùn)行之前，對(duì)巴基斯坦國(guó)家電力調(diào)度中心并不了解，如何按照巴基斯坦國(guó)家電力調(diào)度中心的規(guī)定運(yùn)行成為了當(dāng)下最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。阿菲克勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)攬下這個(gè)任務(wù)，他日夜不停地為中國(guó)員工設(shè)計(jì)專門的培訓(xùn)課程，并親自授課，順利讓每位員工了解巴基斯坦國(guó)家電力調(diào)度中心及相關(guān)規(guī)定。培訓(xùn)期間阿菲克認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度也贏得了中國(guó)員工的一致尊重和肯定。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，中巴員工之間的默契程度得到了極大的提升，為后續(xù)試運(yùn)行工作順利開(kāi)展創(chuàng)造有利條件。

以信任見(jiàn)證成長(zhǎng)

2017年末至2018年初正值調(diào)試試運(yùn)行高峰期，阿菲克作為性能工程師負(fù)責(zé)編制復(fù)雜的熱率、凈輸出性能程序，員工們?cè)谠囘\(yùn)行之前的培訓(xùn)與充分準(zhǔn)備讓試運(yùn)行得以順利進(jìn)行，阿菲克也因此獲得了運(yùn)行部頒發(fā)的2018年度最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)。阿菲克的優(yōu)秀表現(xiàn)得到了中方管理團(tuán)隊(duì)的贊賞，被順利提升為運(yùn)行經(jīng)理助理，協(xié)助管理場(chǎng)內(nèi)的全部運(yùn)行事務(wù)。

來(lái)自中國(guó)團(tuán)隊(duì)的信任和支持持續(xù)鼓勵(lì)著阿菲克，為了能更好的勝任自己的崗位，阿菲克多次向中方的管理人員請(qǐng)教學(xué)習(xí)管理學(xué)的知識(shí)，不斷積累管理經(jīng)驗(yàn)，這為他在2019年幫助項(xiàng)目部渡過(guò)特殊時(shí)期奠定了良好的基礎(chǔ)。在2019年，阿菲克撐起了管理的重任，憑借從中國(guó)員工那里學(xué)來(lái)的管理知識(shí)帶領(lǐng)巴籍員工在崗位上展現(xiàn)出了可靠的一面。在安排好運(yùn)行事務(wù)后，阿菲克還妥善處理完成與業(yè)主對(duì)接的各項(xiàng)事務(wù)。在阿菲克和其他巴籍員工的共同努力下，項(xiàng)目部平穩(wěn)的度過(guò)了2019年，阿菲克在關(guān)鍵時(shí)候展現(xiàn)出的領(lǐng)導(dǎo)能力與敬業(yè)精神贏得大家一致認(rèn)可和肯定。

以卓越展望未來(lái)

經(jīng)過(guò)前幾年學(xué)習(xí)與磨練，阿菲克已經(jīng)成長(zhǎng)為一名成熟的管理者，由他負(fù)責(zé)管理的運(yùn)行事務(wù)全部都在規(guī)定的技術(shù)限制范圍內(nèi)按時(shí)完成了發(fā)電任務(wù)，不論是運(yùn)行管理、場(chǎng)內(nèi)安全還是員工健康，阿菲克從來(lái)不會(huì)漏掉任何細(xì)節(jié)。工作之余，阿菲克還會(huì)經(jīng)常組織巴籍員工對(duì)安全知識(shí)及專業(yè)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論。每次檢修工作開(kāi)展前，阿菲克都會(huì)告知巴籍同事工作中的技術(shù)要求和可能存在的危險(xiǎn)因素。此外，面對(duì)項(xiàng)目部逐漸升高的本土化率，阿菲克定期組織巴籍員工進(jìn)行培訓(xùn)，保障各環(huán)節(jié)中巴員工能順利對(duì)接。

能力越大，責(zé)任越大，如今的阿菲克已經(jīng)通過(guò)自己的努力成為運(yùn)行部副經(jīng)理，但他并沒(méi)有停下學(xué)習(xí)和前進(jìn)的腳步，而是以更加認(rèn)真與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待運(yùn)行部的工作。工作時(shí)他也會(huì)用曾經(jīng)中國(guó)團(tuán)隊(duì)鼓勵(lì)他的話語(yǔ)激勵(lì)巴籍員工：“如果你有什么好的想法，不用害羞與顧慮，大膽地說(shuō)出來(lái)，好的想法就應(yīng)該得到支持！”現(xiàn)在的他已經(jīng)成為了運(yùn)行部巴籍員工的領(lǐng)頭人，是中巴合作的最有代表性的員工之一，而他也將繼續(xù)與山東電建三公司同行，共同書寫更加輝煌的篇章。