中國(guó)電力網(wǎng)訊    近日，烏海電業(yè)局對(duì)《班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了重新修訂，此次修訂的標(biāo)準(zhǔn)包括管理標(biāo)準(zhǔn)及班組考評(píng)細(xì)則和班組記錄明細(xì)三個(gè)部分。烏海電業(yè)局農(nóng)電處在接到下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)后快速響應(yīng)，組織相關(guān)人員對(duì)新版的《班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了二次宣貫學(xué)習(xí)。

       農(nóng)電處班建專(zhuān)責(zé)及時(shí)與局企管專(zhuān)業(yè)主管進(jìn)行對(duì)接，對(duì)新版《班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了梳理，總結(jié)出新版標(biāo)準(zhǔn)與原版的不同之處，劃出重點(diǎn)，組織各班組資料員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

       培訓(xùn)中，各班組資料員認(rèn)真學(xué)習(xí)了班組定級(jí)的條件，與原來(lái)的定級(jí)條件進(jìn)行了比對(duì)，找出不同點(diǎn)，確定了班組定級(jí)的方向。參加培訓(xùn)的人員還對(duì)綜合類(lèi)通用記錄要求，對(duì)基礎(chǔ)管理、人力資源管理、工會(huì)管理的考評(píng)細(xì)則和記錄表單的的修訂部分進(jìn)行了學(xué)習(xí)，明確了修訂后的內(nèi)容及要求。

       二次宣貫后，農(nóng)電處要求各班組資料員重新制訂各模塊資料目錄索引，在目錄索引中詳細(xì)明確資料保存類(lèi)型、存放位置及使用的模板，所有班組資料必須嚴(yán)格按照新版《班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《烏海電業(yè)局班組考評(píng)細(xì)則》和《烏海電業(yè)局班組記錄明細(xì)》要求進(jìn)行整理及上傳，并應(yīng)用“文件模板”中的各文檔模板，保證班組資料的統(tǒng)一，達(dá)到各班組資源共享、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的目標(biāo)。

       本次培訓(xùn)，對(duì)新版《班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了集中梳理學(xué)習(xí)，目標(biāo)明確，為提升班組基礎(chǔ)管理水平起到了積極的推動(dòng)作用。農(nóng)電處后續(xù)將對(duì)生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、綜合等職能部門(mén)的相關(guān)人員進(jìn)行再次宣貫，并在六月底進(jìn)行了一次班組自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，積極與我局相關(guān)職能部門(mén)對(duì)口專(zhuān)業(yè)進(jìn)行橫向和縱向溝通，對(duì)基層班組切實(shí)起到指導(dǎo)、監(jiān)督的作用。