空談?wù)`國，實干興邦。在啟航“十四五”的大背景下，要高質(zhì)量地完成開局之年的各項目標(biāo)任務(wù)，唯有拿出“讓實干者實惠”的具體舉措，大張旗鼓獎勵實干者特別是實績突出者，才能讓實干蔚然成風(fēng)、形成導(dǎo)向，推動工作邁上新臺階。

　　量其才，給其臺。建立健全“讓實干者實惠”的激勵機(jī)制，樹牢“有為者有位”的鮮明導(dǎo)向，破除論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等觀念，對長期扎根基層尤其是在急難險重任務(wù)中取得突出成績的干部優(yōu)先考慮、大膽提拔使用，將政治上的關(guān)懷轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵏烧?ldquo;看得見、摸得著”的實惠。

　　讓實干者得實惠，把實干者當(dāng)親人，關(guān)心他們的個人生活、家庭生活，他們的衣食住行、老幼安康，讓組織關(guān)懷成為其心靈的港灣。要建立關(guān)心讓實干者機(jī)制和完善常態(tài)化談心談話制度，主動了解實干者的思想、工作和生活情況，多幫助解決生活中的實際困難，讓其無后顧之憂。

　　物質(zhì)獎勵是最直接有效的激勵方式。國網(wǎng)蒙城縣供電公司建立完善基層讓實干者獎勵制度和嚴(yán)格落實帶薪休假制度，明確具體讓實干者獎勵標(biāo)準(zhǔn)和獎勵對象，打破現(xiàn)有利益分配機(jī)制，強(qiáng)化薪酬補(bǔ)貼保障，結(jié)合各崗位實際情況適當(dāng)提高讓實干者應(yīng)有補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，加大績效工資的比重，實事求是分析研判，優(yōu)先落實實干者工資晉升、補(bǔ)貼津貼等政策福利。

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