中國電力網(wǎng)訊  近日，臨滄鳳慶供電局組織開展了2021年10月份營銷專題會，會議由梁遠康副總經(jīng)理主持，市場部及各供電所負責人、相關專責和班組長共計41人參加了會議。

　　會上，市場營銷部作了月度營銷工作總結分析，并對《關于明確低壓空氣開關安裝建設要求的通知》進行了宣貫，雪山、鳳山供電所分別圍繞星級供電所考評迎檢、國慶期間12398投訴作了專題發(fā)言，市場部各專責就各自管理的指標開展了短板的分析并提出下一步改進措施，局領導對前三季度的營銷工作進行總結分析，并對近期工作進行了明確安排。

　　會議安排營銷各管理層級需轉變觀念和思維，要善于學習、把握細節(jié)，改變原有的粗放式的工作安排和落實，帶領員工逐一梳理業(yè)務流程，從“一條龍”的流程上逐一分析，抓住關鍵性的流程節(jié)點加以關注和跟蹤，進而有序推進。

　　會議要求推進第二階段營銷基礎管理提升，持續(xù)強化計量指標日常管理;區(qū)分“輕重”做實“翻譯”，任務布置簡單明了;實施客戶訴求“強管控”，杜絕問題升級;把好業(yè)擴驗收關，杜絕低壓戶空氣開關類報修增量問題的發(fā)生。

　　此次會議系統(tǒng)性、統(tǒng)籌性思考本領域的工作，在不斷提升團隊建設管理水平的同時，打破疲于落實上級臨時安排工作的被動局面，讓相對突發(fā)性較強的營銷工作變得規(guī)范、有序。