近日，中國能建湖南院發(fā)布消息，順利完成經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約儀式，為縱深推進混合所有制改革打下良好基礎。
　　中國能建湖南院是國家第三批混合所有制改革試點和國企改革“雙百行動”企業(yè)，全面實行任期制和契約化管理改革是該集團實現(xiàn)改革目標的關鍵一步。
　　據(jù)介紹，本次簽約涵蓋了湖南院經(jīng)理層所有崗位，經(jīng)湖南院董事會決議，授權公司董事長和經(jīng)理層成員簽署崗位聘任協(xié)議、年度和任期經(jīng)營業(yè)績責任書，以固定任期和契約關系為基礎，對經(jīng)理層成員的任期、職責范圍、年度及任期經(jīng)營業(yè)績責任指標、考核內容與方式、薪酬兌現(xiàn)、退出機制等進行契約化的約定，通過契約管理實現(xiàn)“能上能下”，以剛性考核實現(xiàn)“能進能出”，以目標業(yè)績實現(xiàn)“能增能減”，為建立健全靈活高效的市場化經(jīng)營機制奠定基礎。
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