發(fā)電廠通過發(fā)電賣電獲得收入，用戶用電需要交納電費，似乎是天經(jīng)地義的事情，然而歐洲正在越來越多地出現(xiàn)一種相反的現(xiàn)象，即“負電價”(negativeprice)。負電價是指當電力市場中可再生能源發(fā)電大幅提高后，電力市場供大于求，市場結算價為負值。

　　繼原油、天然氣價格可為負后，“負電價”也來了。疫情在歐洲爆發(fā)以來，歐洲批發(fā)電價慘烈崩盤，已經(jīng)下跌了30%到40%。據(jù)第一財經(jīng)日報報道，自今年3月實施封鎖政策以來，法國、德國、比利時等歐洲國家均出現(xiàn)了負電價。據(jù)當?shù)孛襟w報道，在德國，僅今年第一季度已有128小時處于負電價狀態(tài)。

　　由于新冠病毒疫情的影響，導致歐洲電力需求下降了20%，法國下降了至少15%，德國下降了近10%。進入4月以來，光伏發(fā)電迎來了發(fā)電高峰期，發(fā)電量節(jié)節(jié)攀升，“負電價”或將還會不時出現(xiàn)。意味著這種倒貼錢請人用電的事情，在風力發(fā)電和太陽能發(fā)電行業(yè)將更加頻繁。

　　在德國，用戶一般與售電商簽訂售電服務協(xié)議，協(xié)議期限通常是一年，給用戶的電價在協(xié)議期限內是固定的。因此個人用戶也是很難享到負電價的。

　　即使電價變成“負電價”，電廠也不可能停止生產(chǎn)。根據(jù)德國的《可再生能源法案》，不管批發(fā)電價處在怎樣的水平，大多數(shù)可再生能源發(fā)電廠都可以按照產(chǎn)量獲得相應的“上網(wǎng)電價補貼”，即哪怕電價為負，也可以收到穩(wěn)定的補貼。

　　據(jù)悉當電力供大于求時，解決辦法主要有兩個：停止發(fā)電、采取負電價，前者往往會帶來更多的損失。從成本收益的角度來看，電力發(fā)電的綜合成本包含邊際成本與運營成本兩部分。施行負電價，雖然邊際成本為負，卻減少了運營成本的損失。如果從綜合成本來看，電力供應商損失并不會太大。目前歐洲多國出現(xiàn)負電價，其實是短期離散的表現(xiàn)，中長期來看，不必過于擔心。