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率先!電力數(shù)字員工“三劍客”:從人工主導(dǎo)到數(shù)智協(xié)同 解鎖電力服務(wù)高效能

內(nèi)蒙古電力集團(tuán)發(fā)布時(shí)間:2025-08-12 09:51:52  作者:王柯人 劉卓巖

  在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮下,內(nèi)蒙古電力集團(tuán)巴彥淖爾供電公司錨定集團(tuán)公司“數(shù)字蒙電”戰(zhàn)略方向,以大數(shù)據(jù)分析為支撐,深度運(yùn)用人工智能技術(shù),創(chuàng)新引入數(shù)字看板、AI智庫(kù)以及RPA機(jī)器人3名“數(shù)字員工”,推動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)與人工智能技術(shù)深度融合。

  數(shù)字看板:讓數(shù)據(jù)在各層級(jí)“精準(zhǔn)發(fā)聲”

  在公司推行“一部四中心”機(jī)制,實(shí)現(xiàn)計(jì)量、客服、負(fù)荷、稽管專業(yè)化歸口管理背景下,客戶服務(wù)中心創(chuàng)新構(gòu)建“營(yíng)銷六級(jí)管理看板”,涵蓋政府、管理、執(zhí)行三個(gè)維度;覆蓋政府決策層、公司領(lǐng)導(dǎo)層、部門(mén)管理層、四中心監(jiān)管層、屬地供電公司層和營(yíng)業(yè)所站六個(gè)層面。依托“對(duì)外服務(wù)政府、提升政務(wù)效能,對(duì)內(nèi)夯基固本、提升業(yè)務(wù)水平”模式,精準(zhǔn)整合關(guān)鍵指標(biāo),全景式呈現(xiàn)電力營(yíng)銷情況,實(shí)現(xiàn)對(duì)11個(gè)典型營(yíng)銷業(yè)務(wù)的全流程管控,以“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、全景感知、智能決策”的數(shù)智化運(yùn)作,為政府決策、社會(huì)民生發(fā)展提供了電力數(shù)據(jù)支撐,成為“數(shù)字蒙電”戰(zhàn)略下?tīng)I(yíng)銷管理的“智慧大腦”。

  AI智庫(kù):推動(dòng)供電方案制定向“秒級(jí)響應(yīng)”

  “通過(guò)運(yùn)用AI制定供電方案模塊測(cè)試,低壓供電方案、高壓供電方案均可投入使用。”客戶服務(wù)中心外勤班班長(zhǎng)介紹。今年,發(fā)改能源規(guī)【2025】624號(hào)文下發(fā)后,客戶服務(wù)中心全面推行全流程數(shù)智服務(wù),提升辦電便利度,在集團(tuán)公司內(nèi)率先打造AI智庫(kù),根據(jù)客戶用電需求及現(xiàn)場(chǎng)勘察的電源信息,在分鐘級(jí)時(shí)間內(nèi)生成“安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)”的供電方案,這種“量體裁衣”的精準(zhǔn)服務(wù),不僅能讓方案答復(fù)時(shí)效較傳統(tǒng)模式縮短70%,更能在政策交替期間協(xié)助客服代表精準(zhǔn)解答客戶用電疑問(wèn)。這種以客戶需求為導(dǎo)向的智能服務(wù),正讓“電力獲得感”成為營(yíng)商環(huán)境的鮮明注腳。

  RPA機(jī)器人:助力告別數(shù)據(jù)錄入重復(fù)性工作

  “之前針對(duì)數(shù)據(jù)治理的1600條數(shù)據(jù),4個(gè)人加班10余小時(shí),1天最多完成400張票,有了RPA機(jī)器人,1天能處理1200張,30臺(tái)同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)日處理量可達(dá)36000張! ”臨河供電公司王師傅感慨現(xiàn)在的工作省時(shí)省力,機(jī)器人作為一種數(shù)字化勞動(dòng)力工具,可自動(dòng)識(shí)別工單關(guān)鍵信息、完成全流程修改,工作人員只需定時(shí)抽查正確率,徹底從機(jī)械操作中解放出來(lái)。更重要的是,RPA機(jī)器人實(shí)現(xiàn)了7x24小時(shí)在崗,讓工作人員有精力投入到更高價(jià)值的服務(wù)中,推動(dòng)服務(wù)從“標(biāo)準(zhǔn)化完成”向“高質(zhì)量體驗(yàn)”升級(jí)。

  當(dāng)“數(shù)字員工”與人工服務(wù)無(wú)縫協(xié)同,巴彥淖爾供電公司正以服務(wù)范式的深層變革,為優(yōu)化用電營(yíng)商環(huán)境注入持久動(dòng)力。從數(shù)字看板的全局調(diào)度,到AI方案的精準(zhǔn)匹配,再到RPA機(jī)器人的流程優(yōu)化,已構(gòu)建起“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)—智能決策—高效執(zhí)行”的閉環(huán)生態(tài)。這種數(shù)智融合的服務(wù)模式,既讓供電保障更穩(wěn)定、服務(wù)響應(yīng)更迅速,更以“六優(yōu)六快”的體驗(yàn)持續(xù)提升服務(wù)滿意度。未來(lái),這些“數(shù)字員工”將解鎖更多的身份角色,讓每一度電都承載著更暖的營(yíng)商環(huán)境溫度,為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)電力支撐。(巴彥淖爾供電公司 王柯人 劉卓巖)




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