國網(wǎng)數(shù)字科技控股有限公司董事長、黨委書記 閆華鋒

　　筑牢安全之基石，方有發(fā)展之信心。國網(wǎng)數(shù)字科技控股有限公司(國網(wǎng)雄安金融科技集團有限公司)深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，落實國家電網(wǎng)有限公司安全生產(chǎn)工作部署，以高度的責任感和使命感，主動適應業(yè)務形態(tài)多、社會用戶多、營銷活動多、應用服務多、網(wǎng)絡威脅多的業(yè)務特點，保障各個能源數(shù)字經(jīng)濟平臺安全穩(wěn)定運行，發(fā)揮平臺運營和數(shù)字科技特色優(yōu)勢，支撐電力保供。

　　突出責任落實，抓好安全體系建設。抓住“關鍵少數(shù)”。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，推動各級“一把手”講一堂安全生產(chǎn)公開課、抓一項安全措施落實，實現(xiàn)各單位全覆蓋。

　　推動“全員參與”。搭建“黨建+安全”協(xié)同工作模式，全體干部和黨員發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭學習安全知識、落實安全責任、抓好安全管理，自覺抵制各類違章行為，帶動全員、全過程、全方位夯實安全基礎，筑牢安全防線。

　　突出思想引導，抓好安全文化建設。激勵“比學趕超”。設置安全成果月度公示板，鼓勵各單位分享展示安全生產(chǎn)工作亮點，號召一線員工開展“安全大家談”等活動。研發(fā)、測試等技能崗位員工自主組織5場跨單位專題講座。

　　激發(fā)內(nèi)生安全。樹牢大安全理念，堅持在安委會集體學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)和典型案例，堅持在月度安全分析會提煉宣貫內(nèi)外部安全漏洞隱患，推動安全責任清單入腦、入心。營造安全文化氛圍，推動全員從“要我安全”向“我要安全”和“我會安全”轉(zhuǎn)變，確保各項安全生產(chǎn)工作擲地有聲、抓鐵留痕。

　　突出能力提升，抓好安全隊伍建設。聚焦技能傳承。開展“送安全到班組”“講安防技術措施到一線”活動，組織“數(shù)科工匠”以真實網(wǎng)絡攻擊案例講解網(wǎng)絡攻擊手法，展示處置流程，發(fā)揮專業(yè)人才“傳幫帶”作用，提升一線員工自主發(fā)現(xiàn)問題及解決問題的能力。

　　聚力實戰(zhàn)練兵。開展全員安全培訓，推進企業(yè)負責人、安全管理和研發(fā)、運維等關鍵崗位人員培訓考核，持證上崗。面向研發(fā)、測試、運維人員重點培訓漏洞隱患排查與規(guī)避方法，提高整體網(wǎng)絡安全技術戰(zhàn)術水平。

　　突出創(chuàng)新引領，抓好自主平臺建設。堅持源頭管控。打造北京、天津兩支具備CNAS資質(zhì)的安全測試隊伍，配齊專業(yè)檢測工具，全面把好業(yè)務系統(tǒng)上線檢測安全關，鞏固提升業(yè)務系統(tǒng)自身安全能力。

　　自主研究建設數(shù)智化安全管理創(chuàng)新平臺，打造從需求到設計、從開發(fā)到測試、從部署到運維的一體化解決方案，將第三方組件漏洞資產(chǎn)平均排查時間從一周縮短至10分鐘內(nèi)。平臺入選工信部網(wǎng)絡安全技術應用試點示范工程。強化攻防對抗，堅持業(yè)務服務不中斷原則，增強攻防實戰(zhàn)對抗能力，應用大數(shù)據(jù)建模、人工智能技術等，促進安全防御體系從“盔甲模型”向“疫苗模型”轉(zhuǎn)變。

　　自主建設基于安全態(tài)勢感知的智能聯(lián)動處置系統(tǒng)，實現(xiàn)網(wǎng)絡攻擊秒級自動監(jiān)測處置，達到“自動化減人”效果。

　　下好先手棋、打好主動仗，不斷塑造總體有利的安全戰(zhàn)略態(tài)勢才能行穩(wěn)致遠、進而有為。國網(wǎng)數(shù)科控股公司將始終堅守服務電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、發(fā)展能源數(shù)字新產(chǎn)業(yè)使命定位，以自主創(chuàng)新平臺為載體，以數(shù)字創(chuàng)新技術為手段，鞏固夯實高質(zhì)量發(fā)展安全基礎，勇挑重擔，扎實服務電力保供和能源轉(zhuǎn)型。