進入12月份，全年安全生產工作的各項目標實現已進入倒計時階段，為確保全面實現年度工作任務，中煤集團大屯公司發(fā)電廠狠抓各類不安全行為和隱患排查，進入全面“戒備”狀態(tài)，不定期的對設備、人員、環(huán)境、現場管理進行“360度掃描”，清剿安全“隱患”，堵塞安全“漏洞”，預防安全“病毒”復發(fā)，咬定安全不放松，查找安全生產工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，確保全年安全生產目標的順利實現。
根除安全隱患，修復漏洞。該廠繼續(xù)深入開展安全大檢查活動。堅持生產管理人員的日查、周查、月查制度；運行人員的班中巡檢制度，按照“誰主管，誰負責”的原則執(zhí)行。安全大檢查中發(fā)現的事故隱患立即處理，對暫時不能處理的制定整改計劃，落實責任人，采取防范措施，保證安全生產。同時，進一步加強領導干部帶班值班制度，領導班子親自帶隊深入現場，查隱患、查盲區(qū)、查死角，確?，F場安全管控到位，隱患排查到位，隱患整改到位；進一步深化、細化各崗位標準流程操作，狠抓薄弱地點、特殊時段、重點人群和薄弱環(huán)節(jié)的管控，加大現場考核力度，督促整改現場存在的安全隱患；組織動員全體職工，認真學習電力系統(tǒng)事故案例，深刻剖析事故發(fā)生的原因，針對事故暴露出的問題，進行專項反思和討論，提高職工安全生產意識，規(guī)范班組各項安全管理工作。
排除設備隱患，實時防護。該廠加強設備隱患治理工作，合理安排機組檢修工作，按照定人、定責、定范圍、定設備的原則，做細做實設備的隱患排查和專項檢查工作，對檢查發(fā)現的隱患缺陷及時進行消除，對不能立即消缺的隱患缺陷及時錄入設備電子信息庫，并制定消缺整改計劃，明確完成時限，限期整改完畢，提高了設備可靠運行水平。同時，該廠有針對性地開展安全督導包?；顒?，由廠領導牽頭對各部門安全生產情況及活動開展情況進行全程督導，重點強化生產現場的安全管控，加大對重要場所、要害部位、關鍵崗位的突擊檢查力度，及時遏制不安全事件的發(fā)生，確保把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，積極營造安全穩(wěn)定的生產環(huán)境。
消除思想隱患，優(yōu)化加速。該廠在全體干部職工中深入開展安全大反思大討論活動，對冬季寒冷工作上的不便，職工思想不穩(wěn)定，年終安全思想松懈等因素，進一步加大安全知識“充電”力度，從加強職工教育培訓入手，利用知識講座、技術比武、崗位練兵等形式，強化對職工的安全培訓，著力提高職工的安全素質；采取女工協管講安全、開展事故案例學習、《安全規(guī)程》禁止項考試等各種手段，使廣大干部職工時刻牢記安全生產的重要性，上標準崗、干標準活，杜絕各類違章，確?！鞍偃瞻踩鄙a目標的順利實現。
