2023年12月27日8時，湖北恩施供電公司三岔供電所員工劉堯鐵打開一體化電量與線損管理系統(tǒng)，查詢當日電網重過載、線損及三相負荷不平衡數(shù)據情況。

屯堡供電所員工利用無線高壓遠程核相儀檢測相位差值后，再調整變壓器三相負荷。

　　2023年，恩施供電公司建立“集中監(jiān)控、全員聯(lián)動、精準整治”的線損精益化治理機制，深入推進配網“三降一升”格網行動，即以“格物致知、網目不疏”的精神，治理頻繁停電、低電壓、線損等配網運行問題，提升配網自動化率。該公司全面開展線損治理管理創(chuàng)新和技術攻關，廣泛應用智能化降損工具開展線損治理，推進同期線損管理“百強縣”“百強供電所”創(chuàng)建工作。

　　圍繞線損治理工作，恩施供電公司建立9個大網格、122個中網格和若干個小網格，構建起能主動發(fā)現(xiàn)、及時處理各類問題的工作體系，并將同期線損管理作為格網行動的重中之重。該公司落實“領導牽頭、部門協(xié)同、基層落地”，對同期線損管理工作給予資金傾斜、信息協(xié)調、技術支持和人力配備等保障，組建線損治理柔性團隊，并從營銷部抽調專業(yè)人員全程跟蹤各網格線損治理進度和成效。

　　2023年12月25日，屯堡供電所所長尹勝和網格員胡勇等人來到供區(qū)內的龍洞河2號臺區(qū)，應用無線高壓遠程核相儀，檢測臺區(qū)公用變壓器的三相負荷，再調整三相線路用電量，從而降低臺區(qū)損耗。按照恩施供電公司的劃分，屯堡供電所屬于中網格，負責7個小網格的線損治理，涉及352臺公用變壓器。在格網行動中，恩施供電公司要求各供電所將線損治理責任清單落實到網格員，實施責任包保。

　　2023年4月15日7時，三岔供電所員工發(fā)現(xiàn)老渡口2號公用變壓器的線損率上升，已損失電量7千瓦時。該供電所所長胡定永立即聯(lián)系網格員到該臺區(qū)逐戶巡檢，卻未發(fā)現(xiàn)問題。第二天，胡定永又安排外勤班長陳明凱與網格員到該臺區(qū)繼續(xù)逐戶檢查，終于在一戶客戶家發(fā)現(xiàn)原因——該客戶的進戶電線因雷擊導致絕緣擊穿后出現(xiàn)了漏電。供電員工很快處置了故障，讓臺區(qū)線損恢復正常水平。

　　“線損管理必須要規(guī)范化，一次表計時鐘、集中器故障或10千伏線路跳閘都會影響線損指標，只有嚴格管理，落實好責任，不放過任何問題，才能確保線損治理取得實效。”胡定永說。

　　在細化網格劃分、明確責任落實的同時，恩施供電公司也持續(xù)推進數(shù)字化系統(tǒng)在基層治損工作中的應用，要求各供電所以一體化電量與線損管理系統(tǒng)的數(shù)據為依據查找問題，并做到即查即改、加強治理;借助用電信息采集系統(tǒng)跟蹤掌握供區(qū)內電網運行情況，摸清負責網格內的相關設備數(shù)據和運行狀況，計算分析理論線損指標，有針對性提升臺區(qū)運行經濟性。

　　“現(xiàn)在，基層供電所員工每天上班的第一件事就是打開相關系統(tǒng)查看漏抄和異常線損情況，及時對異常線損臺區(qū)進行分析和處理。針對不能補召的電能表，員工會立即聯(lián)系責任人到現(xiàn)場處理，時間不能超過當天12時;對客戶表計故障、集中器故障及線損出現(xiàn)異常的臺區(qū)，員工必須當天予以處理。”恩施供電公司營銷負責人王世云介紹。

　　通過管理和方法上的優(yōu)化，恩施供電公司所屬供電所實現(xiàn)治損效率的進一步提升。以三岔供電所為例，該所2023年根據問題清單分揀出14類線損治理問題，實現(xiàn)即查即改、異損清零，全年共調整歸屬錯誤客戶25戶，整改表計23只，每天對時鐘偏差5分鐘以上的表計進行校時和補召，調整三相負荷不平衡臺區(qū)供電線路28條，為10戶動力電客戶加裝無功補償裝置。

　　2023年，恩施供電公司所屬三岔、屯堡等14個供電所入選國家電網有限公司同期線損管理“百強供電所”，咸豐縣供電公司及城區(qū)供電中心入選國家電網有限公司同期線損管理“百強縣公司”。(何厚英 文/攝)